Os Efeitos Positivos Ou Negativos No Colaborador Face às

critérios da avaliação de desempenho e que já foram avaliados através da Ficha de avaliação, o que permitiu a mudança de comportamento, mas que gostariam de avaliar o seu superior hierárquico no âmbito da avaliação a 360º. Mas, apontaram aspectos negativos como a não existência de benefícios resultantes da avaliação de desempenho, a imparcialidade dos avaliadores, para além de A actual ficha de avaliação, segundo os inquiridos, não é eficiente para cobrir os aspectos relevantes que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA – UNICEUB FACULDADE DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO E SAÚDE - FACES CURSO DE PSICOLOGIA DINÂMICA DE GRUPO E RELAÇÕES HUMANAS RELATÓRIO DE DINÂMICA DE GRUPO E RELAÇÕES HUMANAS FASE AFETIVA Brasília Novembro de 2013 Sumário Resumo iii Introdução iv 1.1O histórico da Dinâmica de Grupo iv 1.2Os conceitos de Dinâmica de Grupo vii 1.3Os conceitos de grupo e os critérios para ser considerado grupo ix 1.4Dinâmica de Grupo e seus fenômenos xi

clientes, com as melhores e mais inovadoras soluções tecnológicas e diferenciadoras a nível de conteúdos, entretenimento e telecomunicações. Construir uma empresa socialmente responsável, capaz de criar valor para os seus clientes, accionistas, colaboradores, fornecedores, parceiros e sociedade em geral. 7 VALORES Audácia: ter audácia é ser ambicioso e irreverente, desafiando as convenções.Apresentar uma postura combativa em termos comerciais.…

interpretações divergentes das partes sobre um determinado assunto. É sempre visto como algo negativo, um rompimento, um fim. Pela nova ordem sistêmica, o conflito é um meio, uma oportunidade de reconstrução de realidades e motor gerador de energia criativa. Os conflitos existem desde o início da humanidade, o mesmo é fonte de idéias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo em algumas das vezes, quando positivo permite a expressão e…

deflação que atingiu a economia europeia – superior à que esperávamos – não poupou Portugal nem tão-pouco a Polónia, que acabou por viver, pela primeira vez desde que iniciámos actividade no país, uma situação de deflação alimentar, agravada ainda pelos efeitos sobre as exportações alimentares resultantes da crise na Ucrânia e do agravamento da tensão entre a União Europeia e a Rússia. A deflação alimentar atingiu a economia polaca (-0,9% na média do ano), e o nosso sector, depois de…

SOCIAIS E APLICADAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: SE 05074 – COMPORTAMENTO HUMANO ORGANIZACIONAL ESTUDO DAS EMOÇÕES TRABALHO EM GRUPO E DEBATES Belém, 18 de fevereiro de 2013 O BOM GERENTE É AQUELE QUE AMA SEUS COLABORADORES Um jovem de nível acadêmico excelente candidatou-se à posição de gerente de uma grande empresa. Passou a primeira entrevista e o diretor fez a última entrevista e tomou a última decisão. O diretor descobriu através do…

que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes. Busca de resultados. O grau em que a administração se concentra mais em resulta, ou efeitos do que nas técnicas e processos utilizados para alcançar esses resultados. Concentração nas pessoas. O grau em que as decisões da administração levam consideração o efeito dos resultados sobre o pessoal da organização. Orientação para a equipe. O grau em que as atividades de trabalho são organizados mais em tomo das equipes do

organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. A apuração do nível de satisfação dos colaboradores, se faz necessária para: Indicar e apoiar as decisões dos gestores; Mensurar como está a qualidade de vida no trabalho dos colaboradores. Assim, se a qualidade do trabalho for pobre, conduzirá à alienação do empregado e à insatisfação, à má vontade, ao declínio da produtividade, à comportamentos…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,

mundo corporativo: a existência de uma comunicação interna clara e acessível aos colaboradores. Hoje, comunicar bem se tornou um dos fatores indispensáveis para quem deseja manter-se competitivo e acompanhar os constantes processos de mudanças. Dentre as alternativas de comunicação corporativa, apesar dos avanços tecnológicos, uma continua sendo utilizada e dificilmente será deixada de lado - a comunicação "face a face", onde as pessoas reforçam a chance de proximidade, de integração.…