Os 5 Factores No Processo De Tomada De Decisão Investigação Operacional

Presidente da Câmara onde trabalho o Dr. Fernando José Pires Lopes, que permitiu que pudesse usufruir de um horário de trabalho flexível, e a todos os presidentes dos Municípios do Pinhal Interior Norte e do Baixo Mondego, que participaram na minha investigação. Ao meu orientador o Professor Doutor Joaquim Armando Gomes Ferreira, e ao Professor Doutor Luís Alcoforado. A todos o meu muito obrigado. Índice Introdução…

SIRP Sistema de Informações da República Portuguesa SIS Serviço de Informações de Segurança SNBPC Serviço Nacional de Bombeiros e Protecção Civil SPRING Sistema de Prevenção, Ordem Pública e Investigação Criminal SSI Sistema de Segurança Interna RELATÓRIO FINAL -5- ESTUDO PARA A REFORMA DO MODELO DE ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA DE SEGURANÇA INTERNA ÍNDICE Nota prévia…

.. 2 1.2.1. Principais correntes de investigação .................................................................... 3 1.3. Tipos de Grupos ..................................................................................................... 4 2.1. Contributo de Kurt Lewin - corrente dinâmica ...................................................... 4 2.1. Contributo de Kurt Lewin - corrente dinâmica ...................................................... 5 2.2. Contributo de Robert…

dos anos setenta em França, como uma evolução da então usada “Tableau de Bord”, que passou a incorporar também indicadores não financeiros para controlo de diferentes processos do Negocio. Em simultâneo e do outro lado do Atlantico, a General Electric nos Estados Unidos, desenvolvia na mesma década uma tabela de controlo dos processos de negocio da empresa, apartir de oito áreas chave de resultados, que incluíam áreas como a rentabilidade , quota de mercado, formação, responsabilidade…

Perspectiva do Cliente (Mercado) 44 3.1.2.1. Principais Indicadores da Perspectiva do Cliente 47 3.1.2.2. Ofertas de valor para o cliente 50 3.1.3 Perspectiva dos Processos Internos 51 3.1.3.1. A Cadeia de Valor Interna 54 3.1.3.2. Processo de Inovação 55 3.1.3.3. Processo Operacional 57 3.1.3.4. Serviço Pós-Venda (Serviço de Apoio ao Cliente) 58 3.1.4.Perspectiva da Aprendizagem e Desenvolvimento Organizacional 3.1.4.1. Indicadores…

Capítulo 1: A Gestão e a evolução das Teorias da Gestão Conteúdo Temático 1.1 1.2 A Gestão Breve história do pensamento sobre a gestão 1.1. A Gestão A Gestão é o processo que visa atingir os objectivos e as metas de uma organização, de forma eficiente e eficaz, através de organização (organizing), planeamento (planning), liderança (leading/influencing) e controlo (control) dos recursos disponíveis. Corresponde a um conjunto de normas e funções para disciplinar elementos

seu nome, de bom e de ruim. Mas este processo de gestão existe, e está presente em muitas das organizações de sucesso. Mais quais são realmente as suas premissas, conceitos, parâmetros, enfim, as regras que ditam a sua actuação? Como qualquer processo multidisciplinar complexo, o Endomarketing possui premissas constantes e imutáveis que o fundamentam, independente do tamanho, perfil, ou área de actuação que uma organização possa ter. Após anos de investigação e actuaçãoo prática,…

organizações. Por um lado, ele passa a ser visualizado como um pressuposto básico da racionalidade instrumental do funcionamento das organizações. Por outro, enquanto elemento contingente do comportamento humano, passa doravante a ser visto como um dos factores determinantes na definição das estratégias e objectivos das organizações, dos grupos e indivíduos que nelas interagem. Com essas abordagens sobre o poder nas organizações, verifica-se uma mudança epistemológica e metodológica na…

estratégico, táctico e operacional, é uma verdadeira bússola para orientar os caminhos presentes e futuros de uma empresa. O orҫamento empresarial tem sido tratado de forma formal dentro das empresas e não tem consiguido estabelecer um elo desta ferramenta com as transformaҫões que o mundo atravessa, dai a necessidade de se investigar ,estudar e explicar a melhor forma e importancia do orçamento nas organizações e como pode ser gerido. Nesse sentido apliaremos uma investigação de Como…

farão por um melhor salário; Organização Científica do Trabalho: estudo minucioso dos tempos e pausas no trabalho permite uma execução eficiente das tarefas, permite o planeamento, a supervisão e a execução de tarefas “cientificamente determinadas”. 5. Necessidade de uma autoridade hierárquica formal baseada na supervisão eficaz e funcional: necessidade de vários supervisores para cada área da fábrica, etc. 6. Administração deve ser eficaz e eficiente: vários supervisores, vários…