Orçamento De Vendas Padaria

PLANEJAMENTO DE MARKETING....................................................................10 11.1 Estratégia de marketing...................................................................................................10 11.2 Quadro de Vendas Mensais da Empresa.........................................................................10 12. RECURSOS HUMANOS.................................................................................................11 13. PLANO…

08344-510 Bairro: Jd. Conquista Cidade: São Paulo Estado: SP Contatos: (11) 2731-7854 Site: www.chocoholic.com.br E-mail: contato@chocoholic.com.br DANIELY ARTHUSO Diretora CAROLINA RODRIGUES Gerente Geral MICHELE RODRIGUES Gerente de Compra e Vendas AMANDA EULALIA Gerente de Marketing ITAMAR DO NASCIMENTO Gerente de Produção e Logística LUIZ FERNANDO Gerente Financeiro ERICA OLIVEIRA Gerente de Recursos Humanos Dezembro 2011 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO

Além do comércio de varejo, pode-se optar pelo fornecimento para casas de festas, padarias, lanchonetes, confeitarias e restaurantes. O segmento de bolos e tortas é bastante dependente das datas comemorativas. O pico de vendas acontece nas festividades de natal, ano novo, dia das mães, dias dos pais, dia dos namorados, etc. Uma casa de bolos e tortas sofre a concorrência de grandes supermercados e padarias, o que evidencia o alto grau de competição nesse negócio. Segundo…

de refeições que estes consumidores fazem em casa, buscando um novo meio de vida se diferenciando do seu dia a dia. Depois de muitas lutas a classe C ficou ainda mais fácil ao acesso a alguns bens de consumo que antes não faziam apenas parte do orçamento familiar, o que podemos dizer nos dias de Hoje e que sabemos de 23% das pessoas da classe C possuem computador e 6% deles têm internet paga e TV a cabo em casa e mais de 38% dos consumidores da classe C estão comprando bens e serviços…

seus produtos e dos ambientes das lojas, como empresa referencia no setor de alimentação no segmento de cafeteria”. Missão: Oferecer serviços de alimentação de alta qualidade proporcionando aos clientes satisfação e convívio nos pontos de venda. Valores: Comprometimento com o cliente Inovação continua Estimulo a qualidade e ao meio ambiente Ética Estratégias e Objetivos: Fixar a marca “Recanto das Águias – Café Lounge” no segmento de cafeterias como referencia na…

mineral. Objetivos: Esta pesquisa tem por objetivo estudar o café da manhã vendido em barracas de rua. O foco principal será identificar se o café da manhã oferecido nas barracas de rua em comparação ao café da manhã oferecido na padaria é uma opção financeiramente viável para as pessoas consideradas “classe c”. Abordaremos entre outras coisas, a importância do café da manhã para o organismo, a origem das bebidas estimulantes existentes no café da manhã e o surgimento…

Assinatura: São Paulo 2010 Resumo: Neste trabalho podemos concluir que: Mesmo a empresa sendo Informal, e que apesar dos riscos que há no mercado, temos uma proposta aonde sem um orçamento de grande estrutura podemos sim, desenvolver a empresa dentro do orçamento sem exagero (por mais que não haja lucros suficientes), traçando um plano totalmente plausível. Sendo que tendo uma visão aonde a estrutura seja prioridade, junto com a evolução que se for estipulada

1. HISTÓRICO 1. Apresentação da Empresa Razão social: Supermercados Faixa Azul Ltda. Nome fantasia: Supermercados Faixa Azul Ltda. Ramo de Negócio: Comércio varejista. Atividades relevantes: venda de produtos alimentícios. Público-alvo: Classes “B”, “C” e “D”. Produtos e Serviços: alimentos e correspondente bancário Endereço: Estrada Kizaemon Takeuti, 2143 – Pq. São Joaquim – Taboão da Serra – SP. Nome dos

clientes e a equipe de criação e pré-impressão, necessária para fechamento dos arquivos, criação e layouts, artes finais e diagramação das apostilas, livros e outros materiais gráficos Financeiro é composto por, orçamentista, que o que faz todos os orçamentos, duas auxiliar administrativa que faz a emissão da ordem de pedido e uma administradora para fazer as notas fiscais. Dentro da produção temos duas divisões, impressão e soluções gráficas onde possui equipamentos de impressão…

empresa esta preocupada e viu que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações da empresa. E que todos nos estamos preocupados com a estatística feita nos últimos 12 meses. Os lucros estão decrescente nos últimos 12 meses, embora as vendas tenham sido boas os custos estavam fora do controle. A consultora utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e…