busca de trabalho

SUMARIO
INTRODUCAO...................... ...................................................................................01
DESAFIO PROFICIONAL.........................................................................................0

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
PASSO 01
No dia 01/09/2014, foi feita uma reunião no Hoterdan-hipermercado onde fui apresentado como ADMINISTRATIVO E DE PROJETOS PARA DESENVOLVER: capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais(níveis-operacional, médio e estratégico). Após as apresentações, dos tempos de serviço e experiência de cada um dos diretores e gestores na empresa, o novo Diretor Se apresentou(GRUPO). Todos foram elogiados pelo empenho e desenvoltura que cada um tem demostrado enuanto exercem sua função.
Usei as informações feita pela empresa de consultoria para apresentar aos presentes que a presidência da empresa esta preocupada e viu que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações da empresa. E que todos nos estamos preocupados com a estatística feita nos últimos 12 meses. Os lucros estão decrescente nos últimos 12 meses, embora as vendas tenham sido boas os custos estavam fora do controle. A consultora utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a analise, um relatório de 180 paginas foi entregue a DIRETORIA da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões: Desde a sua fundação, a empresa segue uma politica de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações politicas. O principal critério aparentemente e a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não e raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento,