Origem Do 5w2h

Colônia Santo Antônio. O objetivo principal deste trabalho é voltado para a sua estrutura interna e externa, abordando as eficientes ferramentas administrativas referidas e utilizadas pelos especialistas da área, apontando as possíveis causas e origens do problema ou sejam os objetivos SMART (ESPECÍFICOS, MENSURÁVEIS, ATINGÍVEIS, REALISTAS, TEMPORIZÁVEIS). Destacando-se os pontos fracos e pontos a melhorar. Quanto aos pontos fracos, focalizam a gestão setorial, flexibilidade e…

serem tomadas após coleta e análise de dados. Incide sobre ações que devem ser tomadas geralmente em curto prazo, descrevendo como colocar em prática as ações estratégicas, porém nada impede de ser projetado a médio e longo prazo também. Pode dar origem a um planejamento estratégico, ou basear-se neste, tanto para medidas de correção de problemas quanto para sua prevenção. Registros históricos, atas de reuniões, pesquisas e relatórios de auditorias entre outros, constituem uma gama de…

ESPECÍFICOS 21 6 REVISÃO DA LITERATURA (ou título que identifique o tema) 22 6.1 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA GESTÃO 22 6.2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 23 6.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 24 6.4 FERRAMENTAS DE GESTÃO 26 6.4.1 5W2H 26 6.4.2 GUT 27 6.4.3 Brainstorming 28 6.4.4 Análise SWOT 29 7 MÉTODO 31 7.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 31 7.2 PLANO DE COLETA 31 7.3 PLANO DE ANÁLISE 32 7.4 PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS 33…

Exercício 10 - PLANO DE AÇÃO Utilizando os objetivos e metas e Estratégias das atividades anteriores, faça o planejamento das ações necessárias para o atingimento dos objetivos e metas utilizando a ferramenta 5W2H. O que (Ações) Quem (Responsável) Quando (Prazo) Por que (justificativa) Onde (local) Como (procedimento) Quanto Custa

logística são fortemente valorizados no âmbito de se obter resultados satisfatórios. Tal conceito trata-se do processo de planejamento, implementação e controle das atividades que garantem o fluxo eficiente e eficaz de materiais e informações desde a origem até o atendimento dos requisitos dos clientes. Tem como um dos principais objetivos o controle dos custos e simultaneamente, a otimização do nível de serviço, os quais podem ser muito bem administrados através de indicadores de…

Justificativa do Plano de Ação 07 1.3 - Aspectos Teóricos 08 1.4 - Contextualizações da Comunidade 10 2. Objetivos 11 2.1 - Objetivo Geral 11 2.2 - Objetivos Específicos 11 3. Metodologia 11 3.1- Plano de Ação (5w2h) 12 4. Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14 1. Introdução. O aumento da violência é um fenômeno contemporâneo que assola a nação brasileira. Porém um conjunto de complexos fatores, em que estão…

.................................9 4.1 O MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS – MASP.......................9 4.2 CONCEITOS DO CICLO PDCA..................................................................................10 4.3 A METODOLOGIA 5W2H..........................................................................................10 4.4 MATRIZ GUT...............................................................................................................11 4.5 DIAGRAMA DE…

descritiva da organização e seu composto mercadológico, foi feita uma avaliação sistemática de suas potencialidades e fragilidades e em seguida, traçado um diagnóstico situacional. Ao fim deste diagnóstico, elaborado um plano de ação, usando o método 5W2H, com o intuito eliminar/minimizar as fragilidades encontradas. 10 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social e nome de fantasia A empresa estudada foi constituída sob o nome de WMN Comercial de Alimentos LTDA, cujo…

Política de Seguridade Social I Professor Responsável: Professora Laura Santos 5º Semestre São José dos Campos 30 de abril a 02 de maio de 2014 ETAPA 1Conceito de Tributo Com origem no termo em latim tributum, a palavra tributo remete para alguma coisa que é concedida ou rendida por obrigação, hábito ou necessidade. Em alguns casos, tributo era o nome dado ao valor pago por um estado ao outro, como sinal da sua…

Logística; Distribuição; Melhoria; Mão de Obra; LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Duas Visões de Qualidade............................................................... 25 TABELA 2 – Plano de Ação 5W2H....................................................................... 27 TABELA 3 – Ferramenta 5W2H Aplicada na Empresa......................................... 36 TABELA 4 – Ferramenta Check List.....................................................................…