Organograma Projeto

(GER. ADM, GER FINANC, GER COMERCIAL, GER RH) - por matriz ou por projeto (engenharia-proj.A; adm-proj.B) organograma convencional (simples) – 3 componentes básicos: - retângulos (área da organização) – pode ser na vertical ou horizontal (questão de espaço ou layout) - linhas horizontais (nivelamento de hierarquia) - linhas verticais (subordinação, autoridades) obs1.: Sempre deve conter o nome da empresa em cima do organograma obs2.: Se houver siglas, colocar legenda obs3.:…

reporte dentro do projeto. As funções, responsabilidades e relacionamentos de reporte podem ser atribuídos a indivíduos ou a grupos do projeto. Os indivíduos ou grupos podem ser parte da organização do projeto ou externos a ela. Os grupos internos, freqüentemente, estão associados a departamentos funcionais específicos tais como engenharia, marketing ou contabilidade. Na maioria dos projetos, a maior parte do planejamento organizacional é feita como parte das fases iniciais do…

ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA SUPERMERCADO DA GENTE Aprovado em __/__/_____ ORIENTADORA __________________________________________________________ Profª.…

1.1 Business Case | 2 Plano de Gerenciamento de Prazos | 2.2 Tratamento de Atrasos MACEDO | 3 Organograma | 4 Estrutura Analítica do Projeto – EAP | ________________________________________________________________| 5 Diagrama de Caso de Uso 6 Características do Setor (macro e micro regiões) 6.1 Avanços Tecnológicos NOVENTA 6.2 Ciclo de Vida do Setor 6.3 Demandas e tendências futuras da área profissional ___________________________________________________________| 7

Transformação Feedback Produtos Bens e Serviços Os Stakeholders O termo stakeholders, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui; Na prática são todos aqueles que influenciam uma organização. São os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa; São os colaboradores, funcionários, clientes, consumidores, planejadores, acionistas, fornecedores, governo e demais instituições que direta ou indiretamente interfira nas…

Estrutura Matricial 8 1.8 Estrutura em Rede 9 1.9 Estrutura Horizontal 10 1.10 Organograma 11 1.11 Departamentalização 12 2 Estudo de caso 14 2.1 Perfil da Organização 14 2.1.1 Apresentação da empresa 14 2.1.2 Produtos e Clientes 14 2.1.3 Força de trabalho 16 2.1.4 Principais insumos 16 2.2 Estrutura Organizacional 19 2.2.1 Tipo de organização 19 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional e organograma 19 2.2.3 Tipos de departamentalização 20 2.2.4 A estrutura em Cinco…

processo CRONOGRAMA O cronograma é a disposição gráfica do tempo que será gasto na realização de um trabalho ou projeto, de acordo com as atividades a serem cumpridas. Serve para auxiliar no gerenciamento e controle deste trabalho, permitindo de forma rápida a visualização de seu andamento. IMPORTÂNCIA Auxiliar no gerenciamento e controle dos projetos, permitindo de forma rápida a visualização de seu andamento. TIPOS * Gráficos de barras. Estes…

de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a (do trabalho

empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. Neste contexto, responda: a) O que é a organização formal em uma empresa? RESPOSTA: É a organização oficialmente adotada pela empresa, regulamentada por meio de documentos, manuais, organogramas, estatutos sociais, regimento interno, guia de atribuições, entre outros. Ela estabelece formalmente a hierarquia dos cargos, os canais de comunicação, bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão…

de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: estabelecer a do trabalho estabelecer relações…