Organograma Projeto

Consultoria Júnior Pública FGV 2011 Sumário Introdução 3 I. Histórico da Empresa 3 II. Descrição dos componentes básicos da empresa 3 III. Metas e estratégias 4 Metas Oficiais 4 Metas Operacionais 5 Estratégia 5 IV. Organograma 7 V. Projeto organizacional predominante 7 Introdução O estudo das organizações é imprescindível para entender o comportamento social e a forma com que estratégias são estabelecidas e alcançadas nas empresas. A complexidade…

O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas…

Nomes.: Patrícia Cristiane Espíndola Márcia Lecy Torres Juliana Vaz dos Santos Trabalho Acadêmico sobre a disciplina Administração de Escritórios e projetos IV apresentado para a professora Elaine Nogueira e profº Hércules Ezequiel sobre Projeto de Soluções ou Inovação para a Empresa: Plano Geral Contabilidade Empresarial Ltda ME para o curso de Tecnologia em Secretariado , do turno EAD. Uninove- Memorial São Paulo, 14 de

Engenharia de Produção e Mecânica Gestão de Projetos Gerenciamento de Recursos Humanos Equipe: Bruna Teixeira Soares – bruna.soares@engenharia.ufjf.br Hugo Ramos de Abreu – hugorabreu@hotmail.com Professora: Roberta Cavalcanti Pereira Nunes Juiz de Fora Outubro – 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Gerenciamento de projetos 3 3. Gerenciamento de recursos humanos do projeto 4 3.1. Planejar o gerenciamento dos…

Curso Técnico em Administração Turma TA-16 CUPCAKE BRASIL CUPCAKE BRASIL Projeto desenvolvido no Curso Técnico em Administração, Turma TA-16 e, apresentado ao SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial como exigência parcial para avaliação. São Paulo / SP Agosto / 2012 Índice 1. Ambientação Organizacional 4 1.1. Apresentação e Localização 4 1.2. Modelo de Gestão 4 1.3. Arquitetura Organizacional 4 1.4. Gestão Estratégica e…

MINUTA DE PROJETO TÍTULO DO PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Justificativa Em função da melhoria de gestão dos cargos e salários, justifica-se elaborar, implantar e implementar este projeto. Objetivos Este projeto visa proporcionar à empresa uma visão mais clara dos cargos e salários bem como suas responsabilidades e funções. Desta forma diminuem-se desalinhamentos de funções. Formar o comitê de remuneração, analisar e descrever os cargos da empresa

para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por projeto. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear. QUESTÃO 3 Estratégia, estrutura organizacional e…

de organização: a formal e a informal. Neste contexto, responda: a) O que é a organização formal em uma empresa? A organização formal, também conhecida como estrutura organizacional propriamente dita, oficialmente adotada, caracterizada pelo organograma e pelos documentos da empresa, planejada no sentido de facilitar o trabalho e os objetivos da organização. O que estabelece a relação profissional entre os indivíduos. Organização forma é, portanto, a sistematização formal dos aspectos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Curso de Administração Gestão de Projetos Professor: David Büll Indaiatuba 2012 Gestão de Projetos | | | | | | | | | …

responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que pode ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. ORGANIZAÇÃO Organizar é o processo de identificar e agrupar…