Organograma De Atividades Do Projeto

Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ ENGENHARIA CIVIL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO: ETAPAS 1 E 2 CELSO LORETO SOBRINHO RA : 8247127035 DANILO DE ASSIS MARQUES COREL RA : 8073852499 MARCELO REZENDE RA : 8228850088 RODRIGO DE ANDRADE RA : 8403982174 VINICIUS MARCHETE DOS SANTOS RA : 8075863264 VINICIUS ZERETZKI RA : 8412164661 TAUBATÉ 2014 CELSO LORETO SOBRINHO RA : 8247127035 DANILO DE ASSIS MARQUES COREL RA : 8073852499 MARCELO REZENDE RA :…

formal, o projeto de práticas de trabalho, a natureza da organização informal – cultura organizacional, os estilos de operação e os processos de seleção, socialização e desenvolvimento de pessoas”. (Nadler, 2000) Segundo Nadler, a Arquitetura Organizacional é a visão abrangente do processo de construção ou de reestruturação de uma organização, dos elementos de sistemas, estruturas, processos e estratégias que formam a empresa. Incluídas nesta arquitetura, a estrutura formal, o…

Prof Gualberto Rabay ATIVIDADE : Organograma 2 Em duplas – entrega via portifólio. 1. O organograma é uma técnica que dá insumos importantes na gestão de processos? Por que? 2. O que fazer quando há muitas siglas no organograma? 3. Para que serve a legenda? 4. Dos modelos de organogramas apresentados qual o mais completo em sua opinião? Por que? 5. Como representar no organorgrama o uso da autoridade funcional? 6. Dê duas características na elaboração de organogramas 7.…

prazer verdadeiro é o da atividade criadora” Leon Tolstoi “A sabedoria dos sensatos e a experiência dos tempos devem ser conservadas pelas citações.” Disraeli SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 – Razão Social da empresa 1.2 - Ramo de atividade(s) 1.3 –Endereço da empresa 1.4 – Documentos de comprovação legal da empresa 1.5 – Histórico da empresa 1.6 - Número de funcionários e breve descrição das atividades 1.7- Organograma funcional e…

habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos. Essas pessoas ou grupos podem ser internos ou externos à organização que executa o projeto. O plano de gerenciamento de pessoal…

Gerenciamento de Projetos Just to remember ... • Interação entre os processos segundo PMBOK ... • Cada processo é caracterizado por: • Entradas • Ferramentas e técnicas • Saídas Gerenciamento de Recursos Humanos Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X) 3 Desenvolver a equipe do projeto (X) 4 Gerenciar a equipe do…

Gerenciamento de Projetos Just to remember ... • Interação entre os processos segundo PMBOK ... • Cada processo é caracterizado por: • Entradas • Ferramentas e técnicas • Saídas Gerenciamento de Recursos Humanos Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X) 3 Desenvolver a equipe do projeto (X) 4 Gerenciar a equipe do…

Gerência de Recurso Humano de Projeto e Gerência de Prazo de Projeto. O conteúdo deste trabalho foi retirado de alguns websites que serão citados mais abaixo. 1.1 – GERENCIAMENTO DE PROJETOS Para Harold Kerzner, um dos grandes autores da disciplina, gerenciamento de projetos é planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais num dado empreendimento, levando-se em conta tempo, custo e desempenho estimados. Se o projeto estiver…

Organização, Sistemas e Métodos Organogramas Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Organogramas Organogramas –2– - www.jlcarneiro.com - Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – – – – Fácil leitura Permitir boa interpretação dos componentes da organização Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural Ser flexível •…