Tipos de organogramas

Elaboração de Projetos - Tipos de Organogramas [pic] ............................................................................................................................... TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA MERCADO FINANCEIRO RA portfólio 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 RA portfólio 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Financeira da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos Financeiros. Prof.Masola Guarulhos 2012 [pic] Respostas Organograma Clássico ou Vertical É a estrutura mais utilizada nas instituições tradicionais, demosntrando de forma simples e clara a hierarquia nessas instituições. O Vertical representa a mesma estrutura, com a diferença de ser colocado na posição vertical. [pic] Organograma Horizontal É um organograma também criado para demonstrar a hierarquia da empresa, porém representado de forma horizontal onde os menores cargos não se encontram abaixo dos maiores, mas sim ao lado. O intuito do Organograma Horizontal é diminuir as barreiras entre a alta direção e o restante da equipe.…

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – FUPAC MANTIDA PELA FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BHÁRBARA MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA AIMORÉS – MG 2014 BHÁRBARA MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA Trabalho apresentado à disciplina de Organização de Sistemas do Desenvolvimento Organizacional, do 2º Período de Administração, da…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Estadual de Vila Formosa Tema: Organograma, Funcionograma, Cronograma Grupo: Inovation Tecnical Five São Paulo 2014 Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Os órgãos são unidades administrativas…

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…

Trabalho Prático De Gestão de Projetos Professor: Gilberto Fialho Aluna: Mariana Talita Gomes Pinheiro Dre: 109042694 Pesquisar pelo menos uma empresa para cada um dos organogramas abaixo especificados. Comparar os resultados obtidos, efetuando uma análise crítica. * Organograma funcional * Organograma matricial * Organograma voltado para projetos Introdução Em um momento de concorrência acirrada, empresários e dirigentes precisam tomar decisões cada vez mais…

um Cronograma , organograma e um fluxograma de maneira especifica , descrevendo suas funções e ultilidades para se ter uma organização especifica de seus projetos. CRONOGRAMA Cronograma é uma ferramenta de gestão de atividades normalmente em forma de tabela, que também contempla o tempo em que as atividades vão se realizar. A nível de etimologia, o termo cronograma tem origem no grego, onde khronos significa "tempo" e gramma significa "alguma…

ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processos; Departamentalização por projetos; Departamentalização matricial; Departamentalização mista. Departamentalização por quantidade Grupo de pessoas não diferenciáveis. Vantagens: ← Pouco usual. Desvantagens: ← Especialização mais eficaz. Organograma: [pic] Departamentalização funcional…

Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto Equipe do Projeto 9. Gerenciamento de recursos humanos do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 9.1 Planejamento organizacional 9.1 Planejamento de recursos humanos 9.2 Formação da equipe 9.2 Contratar e monilizar a equipe do projeto 9.3 Desenvolvimento da equipe 9.3 Desenvolver a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto: acompanhamento do desempenho de membros da equipe,…

FACULDADE ANHANGUERA TAUBATÉ UNIDADE II ENGENHARIA CIVIL 1ºB ATPS – Atividade práticas supervisionadas Administração NOME: AGNALDO XAVIER JORGE RA: 8205957136 NOME: ABNER DE OLIVEIRA RA: 8087882396 NOME: GABRIELA BATISTA DA SILVA RA: 9902008595 NOME: MAICON DEIVID DE OLIVEIRA LIMA RA: 8412138250 NOME: MARIANE DE SOUZA TOLEDO RA: 8061803184 NOME: WILLIAM H. FREITAS DE LIMA RA: 3257569577 TAUBATÉ 28 DE MAIO DE 2014 AGNALDO XAVIER JORGE ABNER DE…

a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do…