Organograma Da Marisas

Filial Modelo. 4 2. OBJETIVO GERAL Implantação de um Centro de Treinamento denominado Filial Modelo para atender as demandas e necessidades da Área Comercial, com foco principal na formação profissional dos novos colaboradores. 2.1. ORGANOGRAMA DA FILIAL MODELO 5 2.2. OBJETIVO ESPECÍFICO Selecionar os candidatos para a Área Comercial que tenham perfil exigido para a vaga. Capacitar os novos colaboradores através de treinamentos teóricos. Aperfeiçoar os…

Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um....................................................................................................................................................................07 1.1.11 Organograma: Quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura…

Contratar :ao analisar o organograma, percebemos que não havia nenhum encarregado inserido na função,sendo assim contratamos, pois os funcionários que tinham possibilidade de assumir a vaga, tem o seudesempenho bom , porém o seu potencial A ( limita a sua posição atual ) B (podendo mover –se apenas lateralmente ) . * Funcionários: Paulo, desempenho 02 (bom), porém potencial A (limita ao seu cargo atual ) disputando a vaga de encarregado de contabilidade. Marisa, desempenho…

tornando-o capaz de participar do processo da construção da sociedade. Pedagogia Etapa II - Volume I Nome do aluno:Luiz Henrique Rosa RA:1032445 Unidade Temática:Crescimento, desenvolvimento e Fases Evolutivas Roteiro nº:2 Preceptor: Marisa Mairinque Recebido por:___________________________________Data:14/02/2012 Atividade I Maturação: processo de desenvolvimento dos seres vivos ou suas partes no sentido de tornar o organismo apto para a reprodução; aquele…

COSTA RA: 1411565 DEBORA DELMINDO R. DE LIRA RA: 1410636 GIOVANI CARMO DA SILVA RA: 1410635 YARA DOS REIS SOUZA RA: 1412010 MARISA JOSÉ DOS SANTOS RA: 1411572 SHIRLIANE DO N. MEDEIROS RA: 1411326 São Paulo Junho de 2014 DAIANE DOS SANTOS COSTA DEBORA DELMINDO R. DE LIRA GIOVANI CARMO DA SILVA YARA DOS REIS SOUZA MARISA JOSÉ DOS SANTOS SHIRLIANE DO N. MEDEIROS TRABALHO DE PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR

verdadeiramente independente. Missão: comercializar produtos de moda com qualidade a preços competitivos e excelência na prestação de serviços, conquistando a liderança, sempre orientado pelo mercado. Visão: encantar a todos é a nossa realização. Organograma do Grupo Econômico de Lojas Renner: Um dos pontos marcantes na história da empresa foi à aquisição de seu controle (em 1998) pelo Grupo J.C. Penney, uma das maiores lojas de departamento dos EUA. Essa parceria, que foi encerrada em…

sucedida. 2.10 Setor econômico 2.11 Cadeia de Suprimentos 2.12 Clientes Confeccionistas, varejistas, pessoas físicas que precisem de nossos produtos e serviços. 2.13 Concorrência Demais lojas de segmento varejista tais como: Marisa (Caruaru) e Riachuello e Renner nas loja C&A (Nacional) 2.1.4 Fornecedores Destaques na área 2.15 Análise de SWOT A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar a empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, pois…

grupos. O grupo A (zara Colcci, Elementais, Morena Rosa), formado pelas empresas mais fortes no mercado, seja pela marca, qualidade dos serviços e ou estrutura. O público alvo são consumidoras exigentes de classes A e B. O grupo B(C&A, Riachuelo, Marisa) é formado por empresas que estão crescendo no mercado, vendem também para um público A e B, mas que não possui ainda todas as características de excelência das empresas do grupo A. O grupo C é formado por empresas que comercializam para…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 Contabilidade 6 1.1 Índice de liquidez 7 1.2 Liquidez Geral 8 1.3 Liquidez Corrente 8 1.4 Liquidez Seca 9 1.5 Imobilização do Patrimônio 9 2 Desenvolvimento de Recursos Humanos 14 2.1 Organograma 15 2.2 Modelo de Gestão 15 2.3 Necessidade Organizacional 15 2.4 Planejamento pessoal 16 2.5 Análise do Ambiente interno de RH 17 2.6 Planejamento Estratégico 18 3 Estatística Aplicada 21 4 Conclusão 23 5 Referencia Bibliográfica 24

......................................... . 2 1.3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS........................................................... 2 2 HISTÓRICO E PERFIL DA EMPRESA.............................................................. 3 ORGANOGRAMA...................................................................................................... 4 2.1 PRODUTOS E OU SERVIÇOS............................................................................. 5 3 ASPECTOS GERAIS E…