Organizações Mintzberg

atendimento direto ou tipo self-service, linhas de conhecimento aplicadas. Os 5 Ps da estratégia Já no campo da estratégia, Henry Mintzberg (MINTZBERG et al, 2003) propõe o que ele denominou de os 5 Ps para estratégia, pois como sabem os estrategistas, a estratégia possui como único consenso a inexistência de um conceito único para definir o que seja estratégia. Mintzberg procurou então utilizar os Ps para facilitar a apresentação de cinco definições diferentes que consideram a…

administrativo de origem austríaca, considerando como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da globalização na economia em geral e em particular nas organizações subentendendo-se a administração moderna como a ciência que trata sobre pessoas nas organizações, como diz ele próprio. Peter Drucker afirmava que a empresa que conseguir vender o produto/serviço certo, para o cliente certo, com a distribuição adequada, por um preço…

presente trabalho tem como objetivo apresentar um dois mais importantes gurus mundiais da estratégia, Henry Mintzberg. Falaremos sobre sua vida, sua carreira e também suas teorias. Além de vermos a história de Mintzberg, e empresas que praticam suas teorias no estado do Rio Grande do Sul, também será apresentado um novo pensador do tema estratégias. 1. SOBRE O AUTOR Henry Mintzberg nasceu em 2 de setembro de 1939 e é considerado um dos melhores especialistas em estratégia. Foi…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS VINCULADAS À INCUBADORA DE BASE TECNOLÓGICA DA UNIVERSIDADE DE FORTALEZA: UMA ANÁLISE SOB A PERSPECTIVA DE MINTZBERG DOI: 10.5700/regeXXX ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA Sarah Mesquita Lima Recebido em: 2/8/2012 Aprovado em: 19/3/2014 Jôsanny Lopes de Macêdo Augusto Cézar de Aquino Cabral Ricardo Fialho Colares RESUMO O presente estudo tem por objetivo principal analisar se a configuração…

A ESCOLA EMPREENDEDORA: Estudo de Caso da Fundimazza Indústria e Comércio de Microfundidos Ltda. Clóvis Delboni1 Flávio Marques Vicari2 Silvia Helena Carvalho Ramos Valladão de Camargo3 A obra de Mintzberg, Ashlstrand & Lampel (2000), Safári de Estratégia lembra que: “para se compreender o todo precisamos também compreender as partes”. Nesse sentido os autores sistematizarem seus estudos de forma que cada uma das dez escolas (Escola do Design, de Planejamento, de…

questionando se os lideres possuem opções estratégicas em relação ao ambiente externo. De certa forma as organizações são passivas, determinando o ambiente as mudanças, tendendo a desaparecer aquelas que não se adaptam. A semelhança da escola ambiental com a do posicionamento, pois ambos ressaltam a importância do ambiente como um conjunto de forças econômicas. Segundo Hannam, as organizações que tiram o máximo do ambiente são chamadas especialistas, enfatizando a eficiência, aquelas…

AJUSTES, CUJA AVALIAÇÃO COM VISTAS À EQUIDADE, ACEITABILIDADE, POSSIBILIDADE DE REEXAME E ATENDIMENTO À VARIEDADE DOS INTERESSES EM JOGO É SEMPRE INCONCLUSIVA." (LINDBLON, 1981: 110) Outras considerações  MARCH E SIMON (1970) NA OBRA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES, APONTAM A OBSERVAÇÃO DO PROGRAMA DA ORGANIZAÇÃO COMO FUNDAMENTAL PARA PERCEBER OS ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DA INSTITUIÇÃO, DE SEUS EMPREGADOS E DOS TOMADORES DE DECISÃO;  OS AUTORES RESSALTAM A REDE DE COMUNICAÇÕES COMO UM DOS…

(1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as necessidades das equipes de se envolverem em processos complexos de tomada de decisão. A tentativa se faz por meio da automatização dos sistemas operacionais e pelo estabelecimento de procedimentos padronizados para tentar cobrir as possíveis falhas”. A estrutura dos canais de informação exercem grande influência sobre os processos decisórios. Morgan (1996), em sua abordagem da metáfora das organizações como sistemas…

entendimento do papel dos gerentes nas organizações. Analisar as diferenças no trabalho de três tipos de gerentes, definidos de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Explicar quais são as principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Introdução Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativo. Os gerentes são funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações. São também…

GESTÃO DE PROCESSOS Aula 3 – Visão Estratégica Prof. Cláudio Zeferino Gestão de Processos Conteúdo Programático desta aula  O funcionamento da estratégia das organizações  Como os processos podem contribuir na implementação da estratégia. Gestão de Processos AULA 3 Conceito de Estratégia • Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. Gestão de…