Organizações Contemporaneas

Índice 1. Índice 2. Funções do gestor; gestores; Mintzberg; Stakeholders 3. Ciclo de Vida 4. Evolução 5. Teorias e correntes - Taylorismo e Fayol 6. Mayo; Fenómeno Hawthorne; Teorias contemporâneas (abordagem sistémica) 7. Teorias Contemporâneas (Abordagem Contigente) 8. Learning Organization 9. Organizações e meio ambiente - meio envolvente e tipos de ambiente 10. Responsabilidade social e a ética 11. Carnegie, Bwen e Friedman 12. Destinatários da responsabilidade social,…

produtividade e qualidade dos produtos e serviços prestados. De acordo com Maximiano, (2007, p.11), dependendo da forma como as organizações são administradas, podem se tornar “eficientes e eficazes” ou “ineficientes e ineficazes”, podendo as mesmas se tornar um problema em vez de solução. A Ciência Administrativa contemporânea usa os conceitos de eficiência e eficácia nas organizações e faz definições nem sempre precisas de ambas as palavras, que possuem significações diferentes,…

no mercado brasileiro, através de suas definições e aplicação (histórico, adesão, processos, participação e efetivação, recursos), além do uso dos resultados dessas pesquisas como ferramenta de gestão. A pesquisa parte do pressuposto de que as organizações em geral utilizam esse instrumento para compreender as necessidades, preocupações e percepções dos empregados, e utilizam os resultados em decisões gerenciais. Desta forma, um survey foi realizado: foram aplicados questionários que…

dizer ter confiança, ter coragem de encarar os desafios, e ajudar as pessoas a sua volta, para que façam o mesmo. Por fim a liderança nas organizações contemporâneas tem processo psicossocial, baseado no relacionamento entre líder e seguidores, que envolve e articula cognição, emoção, poder, consentimento e ordenamento. Os processos de influência nas organizações resultam das interações dos indivíduos em que, por um lado, influenciadores estruturam e ordenam os significados das…

|Matriz Curricular | | |2013_1 | |DISCIPLINA: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES |Carga Horária | |

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES POR: SERGIO CARVALHO PEREIRA ORIENTAÇÃO ALEKSANDRA SLIWOWSKA BARTSCH RIO DE JANEIRO / RJ 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES APRESENTAÇÃO DE MONOGRAFIA AO INSTITUTO A VEZ DO MESTRE – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES…

politicas de recursos humanos nas organizações contemporâneas. A motivação é um tema de grande importância nos dias de hoje, principalmente no meio corporativo, além de fazer parte da vida de todos nós. Uma característica exclusiva deste trabalho e apresentar embasamento e resenhas que refletem as questões atuais e interessantes para todos os estudantes e acadêmicos que trabalham em empresas reais. Vamos descrever as diversas maneiras com as quais as organizações lidam com os…

A Dinâmica e ntre Liderança e Identificação: Sobre a Influência Consentida nas Organizações Contemporâneas Eduardo Davel Hilka Vier Machado RESUMO O conjunto de transformações estruturais, sociais e culturais pelas quais as organizações contemporâneas vêm passando sugere uma nova dinâmica no exercício da influência e uma renovação nas formas de conceber e analisar tal exercício. Este artigo explora as sutilezas dessa dinâmica, desenvolvendo um esquema teórico que considera os…

Gestão Contemporânea Profa. Tereza Furtado Administradora; Especialista em Gestão de Recursos Humanos e Qualidade; e Mestre em Administração de Empresas Professora da FAMETRO desde 2006. Coordenadora do Curso de Administração 2008/2009. Docente de Graduação e Pós-Graduação em outras IES. Pesquisa e Consultoria Organizacional. O que é a Gestão Contemporânea? Ementa:   Fundamentos históricos da administração: da escola científica à competitividade no contexto globalizado.

reger uma orquestra, onde as partituras mudam a cada instante e os músicos têm liberdade para marcar seu próprio compasso.” Para Motta, a visão tradicional das organizações – racionais, controláveis e passíveis de serem uniformizadas – está cada vez distante da realidade caótica e imprevisível que caracteriza as organizações contemporâneas. Isso não quer dizer que não se deva dar valor à racionalidade nas práticas gerenciais. Por um lado, é preciso tratar a gerência como algo…