Organização Vertical X Organização Horizontal

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ADMINISTRAÇÃO 2009 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 2 2007 1.0 - INTRODUÇÃO 1.1 - CONSIDERAÇÕES GERAIS: O homem, desde a antigüidade, se preocupou com a importância da Organização e Administração dos Estados Burocráticos. Roma legou ao mundo indícios da aplicação dos princípios de organização, donde se justifica o sucesso do Império Romano. A Revolução Industrial foi um marco importante para o desenvolvimento das técnicas utilizadas em O&M…

(ou vertical) e o plano horizontal, dividindo o espaço em quatro partes - os Diedros. A recta de intersecção destes dois planos chama-se eixo X. Cada figura do espaço fica definida pelas suas projecções ortogonais sobre cada um desses planos, uma vertical e outra horizontal. 1º Diedro 2º Diedro X 3º Diedro 4º Diedro Módulo 2 - Geometria Descritiva - 10º E - formador Ricardo Ramalho - 2009/2010 Planos Bissectores Como vimos antes, o plano frontal e o plano…

clientes como colaboradores, auxiliando no bom andamento da empresa visando metas, e crescimento em todas as áreas operacionais, administrativas e comerciais, planejando, organizando, direcionando e controlando conforme as normas e procedimentos da organização. Pessoa Física: Rosália Ferreira, Diretora Produção – Graduada em Marketing, experiência em eventos, atendimento ao cliente, realização de orçamentos, pesquisa de produtos e concorrências e rotina de agência. …

Controle Tecnológico Resistência componente X Resistência prisma X Resistência parede COORDENAÇÃO MODULAR PROJETOS DE ALVENARIA ESCOLHA DA MODULAÇÃO A SER UTILIZADA • A coordenação modular é um instrumento utilizado para simplificar e racionalizar a obra. • Na alvenaria estrutural se utiliza o termo modulação, o qual é uma simplificação da coordenação modular. • Uma unidade modular será definida por três dimensões principais: largura, altura e comprimento (Ex:…

Computadores da Faculdade ENIAC para a disciplina Infra Estrutura de T.I de Redes de Computadores. Prof. LUIS CLÁUDIO GONÇALVES DOMINGUES ÍNDICE 1. Objetivo 2. Introdução e Descritivo do Escopo 2.1 Cabeamento Horizontal 2.2 Cabeamento Vertical 2.3 Planejamentos e Procedimentos 2.4 Descríção Técnicas dos Equipamentos 2.5 Sistemas Operacionais 2.6 EndereçamentoIP 2.7 Sistemas de Carga de Energia 4. Premissas 5. Criterios de…

MOVIMENTOS (GALILEU)............... 2; 2.1.2 – ANÁLISE VETORIAL / MOVIMENTO DE PROJÉTEIS......................................... 2; 2.2 – MOVIMENTO VERTICAL (MUV) / PROJÉTEIS........................................................ 5; 2.2.1 – EQUAÇÃO DA VELOCIDADE / EQUAÇÃO HORÁRIA........................................ 5; 2.3 – MOVIMENTO HORIZONTAL (MU) / PROJÉTEIS.................................................... 6; 2.3.1 – EQUAÇÃO…

econômicos. Organização Formal: Dá-se o nome de organização formal à estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização. A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. Os principais aspectos apresentados pela organização formal são: Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores etc. Organização Informal: A…

circuito elétrico que alimenta os equipamentos ativos de rede deve ser dedicado. Os serviços de instalação de rede lógica consistem basicamente das seguintes Alguns pontos específicos para a infraestrutura são descritos abaixo: * Os dutos horizontais e a maneira com a qual eles serão instalados e aterrados deverão estar em cumprimento com as normas especificas, determinadas pela ABNT; * A quantidade e tamanhos dos cabos, incluindo estimativa para crescimentos futuros, deverão…

“Iniciar a Gestão por Processos”, do Planes DGA/2005. SUMÁRIO Considerações Iniciais 1. “Gestão por Processo” X “Gestão por Função” 2. Visão Tradicional (Vertical) X Visão de Sistemas (Horizontal) Cultura de Silos – Foco nas Funções 3. O que significa Gestão por Processo? Processos Funcionais e Processos de Negócio Os Processos de Negócio e a “Gestão por Processo” “Pessoas Fortes” X “Equipes Fortes” Importância das Áreas Funcionais Duplicidade de Subordinação? Conclusão 4.…

modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Índic e Tema 01: Introdução à Análise e Estrutura das Demonstrações Financeiras e Balanço Patrimonial  6 Tema 02: DRE (Demonstração do Resultado do Exercício), Análise Vertical e Análise Horizontal  24 Tema 03: Técnicas de Análises por Índices: Estrutura do Capital, Liquidez e Quadrante Comparativo  42 Tema 04: Análise pelo Método Dupont e Termômetro de Insolvência  64 Tema 05: Ciclo…