Organização Vertical X Organização Horizontal

para a formulação da sua estrutura. Robbins (2006, p, 171) entende a estrutura organizacional "como as tarefas são normalmente divididas, agrupadas e coordenadas" dentro de uma organização de empresa. Os modernos teóricos da Administração não concordam que exista uma maneira única ou ideal de se projetar uma organização. (Estrutura Organizacional Disponível em: Acesso em: 21 de Abril de 2014). OLIVEIRA, Djalma. “E o conjunto ordenado de responsabilidade, autoridade, comunicação e…

Financeira... Sejam bem-vindos, espero que aproveitem o tema e vamos aos objetivos... (Slide – Objetivos) – Leitura. BLOCO 01 Professor Klaus: Perfeito pessoal... Quando falamos m em Gestão Financeira, temos como entendimento maximizar os resultados da organização. E de que forma podemos fazer isso? Podemos fazer isso através de um pressuposto básico entre resultado, receita, lucro e despesa, eu possa conseguir uma valorização maior, não só em nível de resultado final, mas também em…

grau de organização de uma obra de construção. Por fim, espera-se que a comunidade da construção possa utilizar adequadamente os ensinamentos aqui contidos, contribuindo para o aprimoramento da capacitação da mãode-obra e, conseqüentemente, a melhoria da qualidade da execução do serviço da alvenaria de vedação com blocos de concreto. Recife, outubro de 2008 Eduardo Barbosa de Moraes Gerente Regional ABCP N/NE 3 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO 5 2 ALVENARIA DE VEDAÇÃO…

Sem o planejamento não há estrutura, ou alicerce, que sustente a organização. Etapa 2 Pesquisa teórica sobre a função Organização: Nesse contexto, organização é o ato de organizar, estruturar e integrar cada um dos recursos e tarefas bem como definir os departamentos incumbidos de sua administração para que, de forma eficiente, os objetivos, metas e resultados da empresa sejam alcançados. Ou seja, as empresas precisam de organização. Assim elas podem alocar os seus recursos financeiros…

mercados; a. 1, 2, 3 b. 1, 3, 2 c. 3, 1, 2 d. 3, 2, 1 e. 2, 1, 3 0,2 pontos PERGUNTA 3 Utilize a legenda a seguir para responder a questão proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga…

A organização é um processo administrativo que significa: organizar, estruturar e integrar recursos, estabelece relações e atribuições a cada órgão da administração. Com a organização é possível fazer com que varias tarefas funcionem melhor e produzam melhores resultados. Existem dois tipos de estrutura organizacional: a especialização vertical e a horizontal. Vertical: conduz os níveis hierárquicos. Horizontal: define as áreas de departamentalização. Essa organização nos ajuda a estruturar

UNIFACEX Discente: Guilherme Lima Felipe Santiago Docente: Lana Viviane Linhares ADMINISTRAÇÃO TRABALHO 2º UNIDADE - Organização 1.Conceitue organização como função administrativa. 2.Explique a estrutura organizacional. Explique também a estrutura vertical e horizontal. 3.Conceitue divisão do trabalho, cadeia de comando, autoridade, responsabilidade e delegação de tarefas. 4.Conceitue amplitude administrativa. Em seguida, compare as organizações altas e organizações achatadas. 5.Quais os

recessão ou leito crescimento econômico. Neste trabalho iremos falar dos estudos de Comportamento Organizacional que são divididos entre as teorias, variáveis, estilos e grades, todo conteúdo de uma gerencia. As teorias X e Y nada mais é que a diferença entre um funcionário X que não se importa com nada em sua empresa e que pra ele esta tudo certo e já na Y já é um funcionário exemplar que sempre busca seus objetivos. Às variáveis são todas as atividades exercidas, divididas e…

POSTULADOS CLÁSSICOS 3. ÊNFASE NOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 4. ÊNFASE NOS OBJETIVOS E RESULTADOS 5. ECLETISMO ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. ESPECIALIZAÇÃO 3. HIERARQUIA A INTERAÇÃO DINÂMICA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A IMPORTÂNCIA DE UM ORGANOGRAMA  O organograma facilita a visualização dos setores de uma empresa, fluxos…

inovação e criatividade, facilitando da melhor maneira para tomada de decisão rápida e eficaz. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CALCULE O VALOR DAS PRESTAÇÕES DESSE EMPRÉSTIMO DEMONSTRANDO OS CÁLCULOS. PMT = 100.500,00 X 0,097487127 PMT = R$ 9.797,46 Montante = R$ 9.797,46 x 12 = R$ 117.569,52 2.1.1 DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS DOS SERVIÇOS ATUAL % DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS DOS SERVIÇOS Valor do Contrato 260.000,00 100 Valor de Mão de Obra 57.200,00 22 Valor dos materiais…