Organização Staff

Organizações Formais A organização formal apresenta cinco características básicas que são: a divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo da organização formal. Para atender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff. 2.1 Organizações Lineares Constitui a forma mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização…

constituição, uma estrutura que interligue suas áreas e níveis de atividade e é a organização que trata da estrutura organizacional da empresa, isto é, da formatação e do desenho de como as suas partes deverão estar interligas. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organização é a função administrativa que trata do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa assim sendo a organização precisa lidar com pessoas, órgãos e relação de e responsabilidade. Para…

Autoridade de linha a Assessoria (Staff) A autoridade de linha significa que as pessoas em posições administrativas têm autoridade formal para dirigir e controlar os subordinados imediatos. A autoridade de staff se refere ao direito de aconselhar, recomendar e assessorar dos especialistas de staff. A autoridade de linha é uma autoridade de comando, de direção e de decisão, enquanto a de staff é mais estreita e representa basicamente uma relação de comunicação e de assessoria e assistência.

ESTRUTURA ORGANIZAÇÃO FORMAL Organização ou Estrutura Linear: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre…

articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes. Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes…

[pic] FRANK VAN RIKARD SANTOS DA SILVA ESTRUTURA LINHA-STAFF Belém (PA) 2008 FRANK VAN RIKARD SANTOS DA SILVA ESTRUTURA LINHA-STAFF Trabalho apresentado à disciplina Organizações & Métodos como pré-requisito de avaliação orientado pelo professor doutor Antônio Maria Fidalgo Neto. Belém (PA) 2008

unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. Limitações: Pode tornar-se sobrecarregada e não funcionar. Uma amplitude de controle muito estreita é onerosa e estanque. Departamentalização Vantagens: Facilita a integração de unidades e busca de convergência de objetivos. Facilita a integração intradepartamental. Desvantagens: Não facilita a integração entre os diferentes departamentos ou funções. Dificulta a integração interdepartamental. Assessoria (staff) Vantagens:…

Organização Linear Esse modelo de organização por ter sua origem na organização dos exércitos e na organização das igrejas dos tempos medievais, constitui a forma mais simples e antiga de organização. Seu nome significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Características da Organização Linear I. Autoridade linear e única. A principal característica dessa organização é a autoridade dos superiores sobre os…

unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. Limitações: Pode tornar-se sobrecarregada e não funcionar. Uma amplitude de controle muito estreita é onerosa e estanque. • Departamentalização: Vantagens: Facilita a integração de unidades e busca de convergência de objetivos. Facilita a integração intradepartamental. Limitações: Não facilita a integração entre os diferentes departamentos ou funções. Dificulta a integração intradepartamental. • Assessoria (staff):…

de organização sendo elas existentes tradicionais três tipos básicos de estrutura organizacional: á organização linear, funcional é a staff. O estudo permitira um entendimento das organizações é a sua compreensão de organização estrutural suas vantagens é desvantagens de cada organização. Tipos de Organizações: Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff.