Autoridade de linha a assessoria (staff)

Autoridade de linha a Assessoria (Staff) A autoridade de linha significa que as pessoas em posições administrativas têm autoridade formal para dirigir e controlar os subordinados imediatos. A autoridade de staff se refere ao direito de aconselhar, recomendar e assessorar dos especialistas de staff. A autoridade de linha é uma autoridade de comando, de direção e de decisão, enquanto a de staff é mais estreita e representa basicamente uma relação de comunicação e de assessoria e assistência.

Dá-se o nome de linha aos órgãos incumbidos de realizar a missão primária da organização. Um departamento de linha é o responsável pelo cumprimento dos objetivos principais da organização. Em uma organização industrial e comercial, os departamentos de linha (como produção e vendas) fazem e vendem o produto. Os órgãos de staff têm a função de complementar e apoiar os órgãos de linha para que eles trabalhem melhor. Um departamento de staff é o responsável pela assessoria e consultoria interna dentro da organização.

Vantagens e desvantagens da Autoridade de Linha Vantagens | Desvantagens | Estrutura simples e de fácil compreensão | Estabilidade e constância das relações formais | Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição | Autoridade linear baseada no comando único e direto | Facilidade de implantação | Exagero da função de chefia e comando | Estabilidade | A unidade de comando torna o chefe um generalista que não pode se especializar em nada | Indicado para pequenas empresas | Congestionamento das linhas formais de comunicação com o crescimento da organização |
ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF
Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm autoridade linear) passaram a se concentrar no alcance dos objetivos principais da empresa e a delegar autoridade sobre