Organização Reorganização

atividades dentro da empresa. Responsabilidade é o dever de responder pela obtenção de resultados determinadas, pela manutenção e condições preestabelecidas ou ainda pela observância das normas, rotinas ou regulamentos. Os membros de cada organização devem conhecer bem as responsabilidades que lhe são atribuídas, deve cumprir corretamente com suas obrigações. Os princípios básicos da Administração é a coerência entre a autoridade e também das responsabilidades que foi atribuída…

AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO 4 1.2.1 REESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 4 1.2.2 ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: 5 1.2.3 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR RH: 6 1.2.4 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR FINANCEIRO E CONTABIL: 7 1.2.5 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE MRKETING: 7 1.2.6 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE PRODUÇÃO: 8 1.2.7 ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE ECONOMICA: 9 1.2.8 LINHAS DE CREDITO 10…

4 1.2.2-ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.................................................................5 1.2.3-REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR RH.........................................6 1.2.4-REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR FINANCEIRO E CONTABIL..7 1.2.5-REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE MRKETING.................7 1.2.6-REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE PRODUÇÃO...............8 1.2.7-ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE ECONOMICA.......................................9 1

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administracao REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Quilombo - SC 2013 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administracao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Matematica; Introducao à Contabilidade; Introducao à Economia; Teorias de Administracao II.

5.4 - Os Objetivos e os Princípios ......................................................................... 5.5 - A Definição de Papéis ................................................................................... 5.6 - As Funções da Organização ......................................................................... 5.7 - Os Possíveis Problemas ............................................................................... 5.8 - Documento de Requisitos do Projeto ..................

.......................................... ........6 1.2.3 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR RH................................ ........7 1.2.4 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR FINANCEIRO E CONTABIL.................................................................................................................. 8 1.2.5 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE MRKETING......... ........8 1.2.6 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE PRODUÇÃO....... ........9 1.2.7 ECONOMIA E…

ESUCRI Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos Prof: REALDINO JOSÉ BUSARELLO Trabalho em equipe de 03 Alunos (6,0pontos) Alunos: ______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________. Turma:______________________ Data: _____/_____/_____ 1º EXERCÍCIO…

ESTUDO ORGANIZACIONAL 1 Organização e Métodos REORGANIZAÇÃO • Meta: sinergia • Momento certo: – – – – – – Elevados custos Problemas com pessoal Baixo nível de qualidade dos produtos Baixa competitividade do mercado Dificuldade de crescimento e expansão Dificuldade de desempenho operacional e administrativo – Perdas de estoque – Não atinge objetivos 2 Organização e Métodos FASES DA REORGANIZAÇÃO • Determinação dos objetivos e abrangência do trabalho •…

Controladoria e Auditoria Turma 17 RESUMO Dentro de um processo de reorganização empresarial, há aspectos societários e tributários e suas implicações. Algumas alternativas legais e societárias – fusão, incorporação e cisão – estão presentes neste processo e precisam ser observadas para que a oportunidade de minimização da exposição da empresa ao impacto tributário possa ser identificada. Palavras-chave: Reorganização empresarial, fusão, incorporação, cisão. 1…

2 PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4 INTRODUÇÃO A Reestruturação Organizacional baseia-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. As atividades administrativas envolvem os atos de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para