Organização Que Tenha Passado Por Algum Processo Recente De Mudança Organizacional

Introdução Na evolução do pensamento sobre estratégia organizacional pode-se distinguir, dois momentos principais: 2.1 - o momento do posicionamento e 2.1 - o momento do movimento. Assim sendo, esse capítulo foi adaptado e será destinado a reproduzir esses momentos, cuja proposição é de ANTONIO (2006). No primeiro momento a estratégia organizacional é associada a princípios de adaptação e posicionamento, isto é, a estratégia organizacional pressupõe uma adaptação ao meio ambiente…

UNICSUL - Universidade Cruzeiro do Sul Ciências Contábeis Gestão de Mudança Allan Aline Ciriaco dos Santos - RGM 124093-5 Camila Caroline dos Santos Rosa – RGM 124972-0 Edilane Oliveira – RGM 120011-9 Felipe Jadiel Letícia Contreras Medeiros - RGM 123667-9 Lucas Michelle Cesaretti – RGM 122818-8 Natalia de Jesus Inácio Lopez - RGM 126380-3 Kelly Cristina de Andrade - RGM 123724-1 Thays do Carmo Santos – RGM 120133-6 Professora : Vanda Maria

As organizações necessitam de informações oportunas e conhecimentos personalizados, para efetivamente auxiliar os seus processos decisórios e a sua gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, globalizante e turbulento. De forma permanente, elas buscam adequação e ajustes entre suas funções e operações cotidianas com as reais e efetivas necessidades do meio ambiente interno e/ou externo em que estão inseridas, por meio de decisões e ações…

e a militar. Após perpassar as diferenças entre pensamento estratégico e gestão estratégica, o trabalho focou as 10 escolas do pensamento estratégico de Henry Mintzberg. Nas considerações finais, identificou-se que a gestão estratégica é uma área recente, ainda em construção, que visa essencialmente gerar vantagem competitiva sustentável às organizações empresarias. Palavras-chave: Gestão; Pensamento Estratégico. Estratégia Empresarial; Competitividade; Diferenciação; ABSTRACT The…

PROFESSORA EAD Mariciane Mores Nunes TUTOR DISTANCIA Antônio Carlos Ferreira Porto Alegre, 03 de maio de 2014. INTRODUÇÃO O trabalho apresenta brevemente o entendimento do grupo sobre o contexto das ferramentas de gestão, mudanças organizacionais, o entendimento de qualidade total, terceirização e a importância de ter uma boa ferramenta de gestão de informação. Baseando os estudos no livro texto e livro: Tecnologias e Ferramentas de Gestão, dos autores Decio Henrique Franco, Edna

necessidades que as organizações demandam tais como, diversidade, velocidade de mudança, interdependência entre as unidades funcionais, as conexões de internet e a velocidade do ciclo do produto. Essas necessidades resultam da evolução do mercado onde aparece também a migração do poder para as mãos do consumidor e a inter-relação com a evolução tecnológica. No caso da tecnologia, o autor mostra que no passado recente vários pontos de contato eram feitos com o cliente, mas de forma…

salários e benefícios 1- Mudanças, remuneração e recursos humanos Entender o contexto de mudanças é fundamental para compreender a emergência dos novos sistemas de remuneração. No início da industrialização, quando as pessoas eram vistas mais como peças substituíveis de uma máquina, as soluções combinavam rígida supervisão com sistemas de remuneração por peça. Quando as empresas evoluíram, departamentos surgiam na empresa para cuidar da remuneração. Contudo, se a organização evolui…

– GO OUTUBRO DE 2012 ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, é fundamental seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Esta pode ser de qualquer porte/tamanho ou segmento/setor…

AUMENTO DA COMPETITIVIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS ATRAVÉS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. RESUMO: Tudo se tem mudado. Isto é inescapável e inquestionável! Por isso temos que estar sensíveis ao contexto das mudanças e as implicações dessas transformações sistêmicas, nos subsistemas de RH e sua importância no comportamento perante o mercado das empresas. As empresas estão sendo vítimas de pressões externas e internas. Estas pressões precisam ser conhecidas por todos. Do contrário não se sabe…

finalizando com a gestão das carreiras a nível internacional. Temos assim como finalidade dar a conhecer todas estas temáticas respeitantes à gestão e desenvolvimento de carreiras, a qual desempenha um papel de elevada importância ao nível da cultura organizacional, a partir da elaboração do presente trabalho, através do qual esperemos conseguir atingir os objectivos propostos para o mesmo. Índice Conceitos e semântica…