Organização Projeto Administrativo

Auxiliar Administrativo A função de auxiliar administrativo é essencial para o bom funcionamento de diversos departamentos da empresa Apoia diversas áreas de uma organização nas rotinas de digitação, arquivo de documentos, distribuição de correspondência e serviços externos. Elabora relatórios e planilhas de controle. Em geral m auxiliar administrativo, pode cuidar de arquivos, tirar cópias, ou digitalizar informações. O nosso auxiliar na empresa, faz isso. e no tempo extra procura aprender

Apresenta, também, a estruturação geral das sete escolas da administração, as quais são constituídas por 13 teorias da administração. 3 – INTERLIGAÇÃO COM OUTRAS (POSSÍVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO: Podem ser consideradas: • Evolução do pensamento administrativo. • História da administração. • Introdução à administração. • Fundamentos da administração. • Atuação do profissional de administração. • Plano de carreira. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da…

002302_C&T22.book Page 49 Tuesday, July 27, 2004 8:16 AM O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC ESTUDO DO CASO EMPRESA NAUFRAGANDO São Leopoldo 2014 SUMÁRIO Sumário 2 1 Introdução 3 2 Revisão de literatura 4 3 desenvolvimento 5 3.1 Metas da Organização 5 3.2 Como atingir essas metas: identificando recursos humanos e físicos 5 3.2.1 1ª Meta - Organizando a casa 5 3.2.2 2ª Meta - Meu funcionário satisfeito 6 3.2.3 3ª Meta -…

conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Planejamento pode ser conceituado como um processo,…

| |Mônica C. Kloeckner | |Empresa |Os objetivos de negócio de uma |De alguma forma não são pessoas, em |Podemos definir a organização, | | |empresa podem assim ser expressos:|sentido absoluto, que estão |independentemente de seu tamanho, como uma | | |O lucro é a força motivadora do |interligadas

produtiva sob seu controle e gerenciamento.• Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações.• Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais.Atividades PrevistasDesafioA equipe elaborará a identificação de processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio de pesquisas diversas, onde serão…

Atividades Práticas Supervisionadas de Processos Administrativos UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP/ SOROCABA CENTRO DE EDUCAÇÂO Á DISTÂNCIA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – Processos Administrativos Curso: Ciências Contábeis Período Letivo: 2012 Disciplina: Processos Administrativos Professor EAD: Rozana Carvalho Pereira AUTORIA: Edna de Almeida Rodrigues - Faculdade Anhanguera de Matão Acadêmicos: Claudia Andreia do Santos Carvalho, (claudia.borghesi@hotmail.com). RA

profissional e “divertida” na formulação das ideias para o crescimento da organização. 2. Como estes sistemas interagem formando um todo complexo e consistente? Há um site interno onde todas as pessoas da organização tem acesso, possibilitando o compartilhamento de ideias, tendo assim uma interação entre os colaboradores da mesma equipe ou de outras. Há reuniões semanais, diárias de 10min e caminhadas para discutir assuntos da organização e têm oportunidade de conversar…

interação com os sistemas de informações, pois através dele consegue-se todo o suporte para a organização. O administrador deve conhecer e entender os diferentes tipos de sistemas de informação que servem de orientação e apoio a tomada de decisões, tornando um desafio para o administrador que deve identificar os setores que precisam estar interligados, além disso é necessário ter visão ampla, de toda a organização. O uso de softwares aplicados as empresas, auxilia na tomada de decisão…