Organização Projeto Administrativo

pessoas, informações, espaço, tempo, dinheiro, instalações. - Decisões - planejamento, organização, execução e controle. A finalidade do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamados processos ou funções: Planejamento : definição de objetivos e recursos Organização: disposição dos recursos em estrutura Execução: realização dos…

secretário escolar frente à gestão escolar. Palavras-Chave: Secretário Escolar; Gestão Escolar; Valorização. 1- INTRODUÇÃO Atualmente na escola todos os envolvidos são considerados agentes transformadores e sujeitos ativos no processo de gerência e organização, decompondo-se responsabilidades, conjugando-se empenhos, otimizando-se metodologias, através da idealização, execução e empenho contínuo em avaliar as ações desenvolvidas, caminhando para disseminar melhorias por toda a…

Administração? Objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de organização e também de administração. Se a organização é um sistema de recursos que procura atingir objetivos, o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos é a administração. Portanto, a administração é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e a eficácia de um sistema. As decisões do processo administrativo. …

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PELOTAS / RS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 2 2. DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO........................................................................... 2 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO........................................................................................ 3 2.1.1 Planejamento Estratégico

definições. Quanto a Organização, apresentaremos a sua importância dentro do processo administrativo, à tomada de decisões, pois é através dela que são definidas as responsabilidades, baseadas no planejamento proposto e a missão estabelecida, conforme a estrutura da empresa. Etapa 1 Planejamento da Ação Empresarial 1.1. Relatório de Planejamento O planejamento é uma das principais funções do Administrador, dentro do Processo Administrativo à partir do…

| | | | | Histórico profissional | * Governo do Distrito Federal – Secretaria de Estado de Trabalho * Gerente Administrativo e Assessoria Especial do Governador Atendimento ao público, Visita ás Empresas, Intermediação de Mão de obra, Recrutamento, Processo de seleção, Gestão de cargos e salários, Gerenciamento, treinamento, organização e estruturação de equipe, Planejamento de metas com foco em resultados, Cursos e palestras de excelência em…

______________________________________________5 3 OBJETIVOS ESPECPIFICOS ____________________________________________6 4 MÉTODO ____________________________________________________________6 4.1Planejamento ________________________________________________________ 6 4.1.1 Organização _______________________________________________________ 7 4.1.2 Controle __________________________________________________________7 4.1.3 Direção…

evolução, suas políticas de obtenção e aplicação de recursos etc. Nesse sentido, o presente trabalho tem o objetivo de conceituar alguns itens como: processo administrativo, sistema de informações gerenciais e sistema informações contábeis. Palavras –Chave: Empresa ,Demonstrações Contábeis, Processos Administrativos. 1. INTRODUÇÃO A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Evandra Márcia Umbelina de Oliveira RA: 6513265874 Vana Andrade de Oliveira RA: 6791433645 PROFº Ma. Renata M.G. Dalpiaz TUTORA A DISTÂNCIA: Edival Antonio Iossi Santa Bárbara D’Oeste, 20de Maio de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...............................................................................3 O QUE É

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Título: ????? Prazos: Finalizar o Projeto até 28 de Março de 2014 Líder/Gerente de Projetos: Marilena Pereira Autoridade: Responsável pelo planejamento, elaboração e controle do projeto junto ao patrocinador e ao cliente, gerenciamento, acompanhamento e desenvolvimento em cada etapa a fim de garantir a qualidade do projeto. Equipe: Lisiane Leal (Assistente Administrativo/Financeiro), Débora Machado (Assistente Administrativo/Financeiro), Melissa Rocha