Organização Processos E Tomada De Decisão

A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO Objetivos de aprendizagem: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Comparar e contrastar decisões programadas e não programadas. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Analisar as dificuldades à tomada de decisões racionais e eficazes. Descrever o papel da intuição no processo de tomada de decisão. Identificar…

Conceito de decisão A decisão é um termo que se refere ao processo cognitivo pelo qual uma pessoa pode escolher como agir e comportar-se em diferentes situações na vida em geral. Segundo Gomes L.; Gomes C.; Almeida 2006, O conceito do vocábulo decisão é constituído por “de” (que vem do latim e significa parar, extrair, interromper) que se antepõe à palavra “cisão” (do latim caedere que significa cindir, cortar). Sendo assim, literalmente decidir significa “parar de cortar” ou “deixar fluir”

“Planejamento é o processo continuo e sistemático de tomar decisões futuras.” (Peter Drucker). O artigo acadêmico foi desenvolvido com base em fontes primárias e secundárias, que será realizada por pesquisas na internet, de artigos eletrônicos publicados, bibliografias e em palestras obtidas em sala de aula, na disciplina de Introdução a Administração, no 1º ano do ensino superior em administração, na Universidade de Taubaté. Seu caráter é de apresentação de uma dissertação explicativa sobre

empresas e pelas suas teorias, a escolha do processo de tomada de decisão passa pela centralização ou descentralização do poder. A primeira define-se pela concentração da tomada de decisão no topo hierárquico da organização, ou seja, as decisões mais importantes passam apenas por uma pessoa, ou um grupo reduzido de pessoas, de modo a que seja mais fácil controlar a gestão da empresa. Em jeito de analogia, segundo Henry Fayol, o processo de tomada de decisão de uma empresa assemelha-se…

FRAGA CONCEIÇÃO ANA CAROLINA VENÂNCIO GONÇALVES BIANCA BRUNA DA SILVA DANIELA TADEU DA COSTA MARCELO BARROS FELÍCIO CLUSTERS DE DECISÃO Santos 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT GESTÃO PORTUÁRIA ADRIANA FRAGA CONCEIÇÃO ANA CAROLINA VENÂNCIO GONÇALVES BIANCA BRUNA DA SILVA DANIELA TADEU DA COSTA MARCELO BARROS FELÍCIO CLUSTERS DE DECISÃO Trabalho Interdisciplinar Dirigido (ou Projeto Aplicado ou Projeto Integrador) apresentado ao Centro Universitário…

Mudanças Organizacionais e Tomada de Decisões: Como Gerenciar Mudanças, como tomar decisões na gestão de conflitos. Arlete Oliveira1 Daiana Gleice Ramos Santos¹ Ivani Lima¹ Silvana Souza¹ Maria Conceição Rivemales2 Rosa Cândida Cordeiro² Introdução Desde a antiguidade, o homem convive com as mudanças que constantemente acontecem em todas as circunstâncias que envolvem a sua vida. E desde então apresenta uma maior dificuldade na aceitação dessas mudanças, nas modificações das zonas

consecução dos objetivos empresariais. Este princípio decorre da natureza do empreendimento organizado, que existe para cumprir uma finalidade grupal através de uma cooperação premeditada. 1.2- Conceitos de planejamento e de sistema: Planejamento: Processo de estabelecer objetivos e as linhas de ação adequadas para alcança-los, figura como a principal função administrativa. Sistema: Conjunto ou combinação de coisas ou partes formando um todo complexo ou unitário é um todo…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O OBJETIVO DA ORGANIZAÇÃO O Objetivo da Organização  Todo sistema possui um objetivo geral ou global, que deve ser dividido em objetivos menores (específicos ou parciais). Isto, conforme a Abordagem Sistêmica, permite um melhor controle sobre como alcançar estes objetivos (“dividir para conquistar”).  As organizações também precisam de objetivos. Não só por serem sistemas, mas para terem um rumo a seguir, o qual permitirá que as pessoas saibam o que fazer e por que e

imergir no contexto de uma organização proporcionando maior compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos relacionados á estrutura organizacional e processos decisórios, o grupo espera poder acompanhar a importância de uma estrutura organizacional para uma tomada de decisão, suas finalidades, eficiência e eficácia. Com o auxilio das disciplinas básicas: Estruturas Organizacionais e Processos Decisórios, podemos avaliar as condições ambientais, etapas de uma tomada de decisão, métodos…

319 – Processos Decisoriais SISTEMAS DE INFORMAÇÕES PARA A TOMADA DE DECISÃO Monique Guimarães dos Santos Mata de São João 2014 Monique Guimarães dos Santos SISTEMAS DE INFORMAÇÕES PARA A TOMADA DE DECISÃO Texto apresentado à disciplina Processos Decisoriais, como método parcial de avaliação sob a orientação do professor Wellington Tavares. Mata de São João 2014 A necessidade de boas informações para a…