Trabalhos
(Peter Drucker).
O artigo acadêmico foi desenvolvido com base em fontes primárias e secundárias, que será realizada por pesquisas na internet, de artigos eletrônicos publicados, bibliografias e em palestras obtidas em sala de aula, na disciplina de Introdução a Administração, no 1º ano do ensino superior em administração, na Universidade de Taubaté. Seu caráter é de apresentação de uma dissertação explicativa sobre as decisões de nossa futura profissão.
As decisões que um administrador implanta em seu método de planejamento ou não planejamento são uma das ferramentas mais importantes que um administrador de sucesso ou que prevê o sucesso deve tomar. Este artigo tem como objetivo demonstrar os princípios, as causas e as consequências de determinadas escolhas que passam pela profissão.
Atualmente as empresas dos mais variados países visam aumentar sua competitividade utilizando estratégias que as ajudam com custos e qualidade, ultrapassando as empresas que utilizam métodos tradicionais, e para isso elas veem contratando administradores com visões de amplo futuro. Elas buscam administradores que consigam desenvolver a empresa e para isso tal deve tomar enormes e pequenas decisões que serão capazes de definir o desenvolvimento da mesma.
Para que o administrador possa tomar determinadas decisões que em si são separadas, e para cada acontecimento uma se adapta melhor que a outra, por isso ele deve analisar os fatos, as situações antes de tomar uma decisão.
As decisões podem ser um ato especifico ou de modo que seja um processo geral, elas devem ser tomadas por pessoas aptas a tomá-las, pois possuem um aspecto indispensável para a conclusão deste processo, o decisor deve admitir e reconhecer a determinada decisão tomada.
São tomadas de dois modos eficientes, as decisões programadas que são aquelas que se toma antecipadamente para resultados futuros e as decisões imediatas que são