Concentração do poder

No âmbito da unidade curricular de Modelos Organizacionais foi proposto a realização de um trabalho de grupo prático, no modo de ensaio com debate, sobre o tema “Quanto mais concentrado o poder, melhor a gestão”. Primeiramente será apresentada a definição de poder e de centralização do poder, de modo a melhor compreender a questão que opõe a centralização e a descentralização dessa mesma componente. De seguida, passaremos a apresentar argumentos que favoreçam a nossa tese, exemplificando através de casos concretos comprovados por teorias de autores reconhecidos internacionalmente.
Sabendo que existe um antitese que afirma que quanto mais desconcentrado o poder, melhor a gestão, iremos propor alguns contra-argumentos para a nossa tese, com o intuito de facilitar a refutação dos mesmos.

1. Introdução………………………………………………………………………4
2. Argumentos…………………………………………………………………….6
2.1 Argumento 1…………………………………………………………….....6
2.2 Argumento 2………………………………………………………...……..7
2.3 Argumento 3……………………………………………………………….8
2.4 Argumento 4…………………………………………………….…………9
3. Possíveis contra-argumentos.………………………………...….…………9
3.1 Contra argumento 1……………………………………………….…….10
3.2 Refutação 1………………………………………………………………10
3.3 Contra argumento 2………………………………………………..……11
3.4 Refutação 2………………………………………………………………11
3.5 Contra argumento 3……………………………………………….…….12
3.6 Refutação 3………………………………………………………………12
4. Referências……………………………………...……………………….…..13

Segundo Max Weber, “Poder significa toda probabilidade de impor a própria vontade numa relação social, mesmo contra resistências, seja qual for o fundamento dessa probabilidade.” Isto é, independentemente da qualidade dos argumentos enunciados, o individuo com poder consegue sobrepor-se, devido a esse estatuto, às resistências de alguém que se encontre num nível hierárquico inferior.
Num mundo cada vez mais marcado pela gestão das empresas e pelas suas teorias, a