Organização Não Governamental Plano De Negócio Para Criar

cultural, oferecendo aulas de produção de arte em porcelanas e vidros e a comercialização de peças produzidas pela artista Luciana Paulino. O negócio do Atelier Luciana Paulino é promover qualidade de vida às freqüentadoras do espaço. O público freqüentador do atelier é predominantemente feminino, com faixa etária a partir dos 30 ao 95 anos Este plano de negócio visa o crescimento da empresa, tanto em faturamento, quanto em visibilidade de mercado. Dentre as ações avaliadas, um ponto…

FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS FAMETRO Profº Adelmir 2015/1 1911 A 1930  I GUERRA MUNDIAL - provoca novo equilíbrio mundial de forças e os EUA ganham enorme importância no panorama internacional já que não sofreu seus estragos, ocupou espaços vazios e atraiu imigrantes e capitais, incluindo da Revolução Russa;  Nasce o capitalismo moderno  Começa o declínio do colonialismo  Começa a ser semeado o ideal da Ética  A democracia das elites se expande (econômicas, partidárias, intelectuais

Análise do Ambiente de Marketing  Para implantar um Plano de marketing primeiramente deve ser feita uma Análise Ambiental. Importando os conceitos e ferramentas do planejamento Estratégico, esta fase tem como objetivo conhecer o ambiente onde se encontra a organização, mapeando as ameaças e oportunidades que podem se vislumbradas no mercado e os pontos fortes e fracos da empresa diante das realidade detectadas. Variáveis utilizadas em uma Análise do Ambiente de Marketing.  Em…

..................................................... 8 9.Condições Estruturais do Empreendedorismo ................................................................... 9 Plano de Negócios .......................................................................................................... 11 1.Conceitos do Plano de Negócios .................................................................................... 11 2.Principais destinatários do PN: ...............................................

recursos fossem superestimados e, não uma vitória da economia. Características técnicas de um projeto bem sucedido: • ser concluído dentro do tempo previsto; • ser concluído dentro do orçamento previsto; • ter utilizado os recursos (materiais, equipamentos e pessoas) eficientemente, sem desperdícios; • ter atingido a qualidade e a performance desejada. 1.2 Por que um projeto falha? Um projeto pode gerar vários benefícios, mas muitas vezes os projetos falham, ou não atingem os…

econômica, traduzida por um mundo globalizado com constantes alterações no ambiente externo e com características como a precarização e a flexibilização do mundo do trabalho, favorecem a inserção das pessoas em outras atividades produtivas por causa da não absorção da mão-de-obra. Segundo dados estatísticos do IBGE (2004), as mulheres brasileiras fazem parte do grupo que, apesar de alcançar o maior índice de grau de escolaridade, encontra-se também na base da pirâmide, no que tange aos…

Lição 1 Definição de Empreendedorismo Processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação e da independência financeira e pessoal. Empreendedor versus Inventor Assim, percebemos uma diferença importante entre o empreendedor e o inventor. O empreendedor apaixona-se pela organização (o novo empreendimento) e faz quase tudo para…

disciplina que você está cursando é tão importante e passa a ser mais valorizada ainda. O mundo está aplicando a ferramenta que estamos estudando! Por que você não a aplica também na sua organização? Não dá? Por quê? Então aplique para o “Você S/A”, ou seja, faça o seu próprio Planejamento Estratégico, pois você não deixa de ser uma “organização” que necessita de todos os elementos que um Planejamento Estratégico possa oferecer. Inicie apresentando alguns conceitos fundamentais para a…

que, em conseqüência disso, isoladamente os objetivos são insuficientes como regras de decisão para guiar a reorientação estratégica da empresa na medida em que se adapta a novos desafios, ameaças e oportunidades. Conceituar estratégia, no entanto, não é uma tarefa fácil. Para Ansoff, é um conceito fugaz e um tanto abstrato. A palavra estratégia significa literalmente “a arte do general”, derivada do grego strategos, que significa “chefe do exército” e, durante séculos, foi utilizada…

br/content/aplicacao/O_Banco/Historico/gerados/hist_principal.asp>. As instituições financeiras por menos expansivas e mais burocráticas que sejam não estão livres de apresentar suas estratégias corporativas no mercado atual cada vez mais crescente e competitivo. Assim, baseando-se numa gestão estratégica torna-se necessário estabelecer um planejamento estratégico com o intuito de nortear o caminho a ser seguido pela organização utilizando-se objetivos, metas e estratégias reais e…