Organização Linear

como foi a influencia dos filósofos, da igreja católica, da organização militar, da revolução industrial e dos economistas liberais para o surgimento da Teoria Administrativa. RESPOSTA: - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS: OS FILÓSOFOS BUSCAM CONSTANTEMENTE SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS QUE OCORREM EM SEU MEIO PODENDO SER EXTERNO OU ATÉ MESMO INTERNO. ELES BUSCARAM EM SUA ÉPOCA O QUE AS ORGANIZAÇÕES BUSCAM CONSTANTEMENTE: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO DAS TAREFAS E DIREÇÃO E CONTROLE. A SUA…

coisas – quase sempre são considerados os três componentes indispensáveis na formulação da missão de uma empresa. São os três componentes econômicos que guiam a direção estratégica de quase todos os negócios viáveis, definindo as atividades da organização no presente e o potencial futuro do negocio. fazer Assim a missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do cliente, a fim de saber o que fazer (produto/serviço), como fazer (tecnologia a ser…

2. Desenho organizacional 2.1 Definições de desenho organizacional Desenho organizacional define como a organização deve funcionar e como será feita a distribuição e aplicadas às tarefas do trabalho. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes. * Estrutura básica: Define como serão dividido as tarefas da empresa, pela especialização vertical e pela especialização horizontal. * Mecanismo de operação: Indica os procedimentos e rotinas de trabalho, normas e…

estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (seções, departamentos, etc.) ou pessoas (ocupantes de cargos e executores de tarefas). A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA (abordagem anatômica e estrutural). Fayol parte da pressuposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos, a saber: • Funções…

INTRODUÇÃO Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando a sua organização sua hierarquia de autoridade, seu estado maior e sua coordenação funcional. De alguma forma, a estrutura eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações. Outro tipo de influência para as organizações foi à organização militar, onde atuou enormemente o desenvolvimento das teorias da administração ao longo do tempo. O corrente estudo refere-se a uma análise das organizações, suas fases,…

PARTE IV – ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL DESENHO ORGANIZACIONAL DESENHO ORGANIZACIONAL CONCEITUAÇÃO O desenho organizacional aborda a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar, define os órgãos e as unidade da empresa, as funções e atividades , as atribuições e a alocação de recursos. REQUISITOS • ESTRUTURA BÁSICA: divisão do trabalho organizacional e alocação dos recursos; • MECANISMO DE OPERAÇÃO: regras e regulamentos que indicam aos

uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. A base para o desenho de uma organização tem de ser algo mais do que a simples divisão por mercado, produto, geografia, função, extensão do controlo e centralização ou descentralização. O princípio orientador da Brooks no que diz respeito ao desenho organizacional é o alinhamento com a missão e objetivos globais da organização. Ao fazer a organização em redor da missão, a estrutura técnica da…

3 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Após planejar, deve-se tomar cuidado para que o planejamento se transforme em ação. É necessário então, “reunir, aglutinar e disponibilizar todos os recursos e competências para que o planejamento tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades…

outras. FORMAL Esta estrutura formal é baseada em conceitos previamente definidos pela alta direção e é representada através de um organograma onde se busca a padronização e a sua disseminação por toda a organização. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os níveis de autoridade e responsabilidade dos vários departamentos e seções. A representação gráfica da estrutura formal é feita através de organograma. (VASCONCELLOS, 1989:7) Formal:…

Programação Linear: Maximização de Lucro e Minimização de Custos Afonso Celso Pagano Frossard Faculdade Lourenço Filho Resumo: O presente artigo demonstra a importância da programação linear como ferramenta de suporte para a solução de problemas na área de custos nas organizações. Para alcançar seus objetivos, as empresas devem estar atentas ás diversas restrições apresentadas, tanto a nível interno, como resultantes de fatores externos estabelecidos, dentre outros, pelo mercado.…