Organização Horizontal E Vertical

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO BRUNO PETER CARDOSO DO NASCIMENTO ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO (Análise - Rede de Farmácias Pague Menos) Vitória da Conquista 2012 BRUNO PETER CARDOSO DO NASCIMENTO ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO (Análise - Rede de Farmácias Pague Menos) Trabalho apresentado ao…

das diferenças de nível das duas observações: CURVA DE NÍVEL A curva horizontal ou de nível é a linha de intersecção obtida por planos paralelos, equidistantes, com o terreno a representar. Também conhecida como hipsométrica, ela é a maneira de se projetar a altimetria na planimetria. A distância entre os planos paralelos é chamado intervalo de contorno ou equidistância vertical . A equidistância vertical depende do rigor que a finalidade exige. Quanto menor a equidistância , melhor

... 6 2.4. Tomada de Decisão ........................................................................................... 7 3. ESQUEMA ORGANIZACIONAL .......................................................................... 9 3.1. Organização Formal e Informal ........................................................................ 9 3.2. Forma Estrutural ............................................................................................... 10…

decisão da organização. Entre eles, é importante saber se a diretoria necessita estar envolvida; se o diretor executivo ou outros funcionários com cargo de chefia necessitam ler e aprovar a proposta; quais dos funcionários precisam estar envolvidos; qual o tipo de envolvimento dos funcionários; quem verifica se a proposta se enquadra no planejamento estratégico da organização. 4.2.4 O relacionamento com a equipe É imprescindível o relacionamento com toda a equipe executiva da…

..................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 ANÁLISES HORIZONTAL E VERTICAL DA EMPRESA ESTUDADA...................4 2.1.1 Análise Horizontal................................................................................................5 2.1.2 Análise Vertical....................................................................................................7 2.2 EMPRESA ADEPTA A SUSTENTABILIDADE........

padrão da profissão mediante o planejamento da assistência; * Colaborar com as escolas de enfermagem e outras instituições na formação profissional dos discentes. 4- CONCEITOS DE HOSPITAL O Hospital segundo a Organização Mundial de Saúde – OMS: “é o elemento de uma organização de caráter médico e social cuja função consiste em assegurar assistência médica completa curativa e preventiva à população e cujos serviços se irradiam até a célula familiar considerada em seu meio; é um…

degradação deliberada das condições de trabalho em que prevalecem atitudes e condutas negativas dos chefes em relação a seus subordinados, constituindo uma experiência subjetiva que acarreta prejuízos práticos e emocionais para o trabalhador e a organização. A vítima escolhida é isolada do grupo sem explicações, passando a ser hostilizada, ridicularizada, inferiorizada, culpabilizada e desacreditada diante dos pares. Estes, por medo do desemprego e a vergonha de serem também humilhados…

COBERTURA IDÉIA DO. SISTEMA ESTRUTURAL IDÉIA DA FORMA I 137 141 150 152 156 162164 170 176 IDÉIAS NOS PLANOS VERTICAIS 9.1 9.2 9.3 - .i 121 123 126 128 132 IDÉIAS NOS PLANOS HORIZONTAIS 8.1 8.2 8:3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 i - A ADOÇÃo. DO PARTIDO DlSPOSIÇo.ES VERTICAIS DO PARTI0 O DISPOSiÇÃO VERTICAL INTERNA DISPOSiÇÃO VERTICAL EXTERNA . 180 182 188 I 10 - AJUSTETRl-DlMENslo.NAL DAS IDÉIAS 10.1'- AJUSTE DAS…

de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais - referentes à compra e venda; 3. Financeiras - responsáveis pela utilização de capital; 4. De segurança - proteção dos bens e das pessoas; 5. Contábeis - realização de balanços, análise de custos, estatísticas e registros; 6. Administrativas – responsável por ações de previsão, organização,…

externo; os processos organizacionais ou de integração organizacional, são centralizados na organização viabilizando o funcionamento coordenado dos vários subsistemas da organização em busca de seu desempenho geral, garantindo o suporte adequado aos processos de negócio; e os processos gerenciais, que são focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de mediação e ajuste de desempenho da organização. Cada categoria se subdivide em tipos de processo que são diferentes…