Organização Empresarial O Desenho Organizacional

uma organização. 5) Discorra sobre Processo de Negócio ou de clientes. R: Estão relacionados com o funcionamento da organização, geralmente não respeitam os limites estabelecidos pelos organogramas, pois valoriza o trabalho em equipe, a cooperação, a responsabilidade individual e a vontade de fazer um trabalho melhor. São ligados à essência do funcionamento da organização. 6) Dê uma definição de Gestão. R: É a atividade de planejar, organizar e liderar os esforços de uma…

através da reestruturação de uma pequena empresa. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe certa estrutura organizacional. O trabalho vem mostrar o que é a estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostra…

1 INTRODUÇÃO A filosofia empresarial, durante muito tempo, desenvolveu-se tendo como base a preocupação com a tecnologia e os métodos de trabalhos, colocando em destaque os interesses empresariais. Essa filosofia, através de suas práticas, constituía uma administração desumanizada, ou seja, as pessoas e os seus interesses não eram valorizados. Só a partir de 1930 essa abordagem clássica da administração perdeu evidência, através do nascimento da Teoria das relações humanas, que tem…

Licenciatura em Gestão Financeira e Fiscal Estrutura Organizacional das Empresas Realizado por: Índice Introdução 4 Componentes da estrutura 5 Estandardização das Tarefas 5 Formalização 5 Planificação 6 Controlo 6 A tomada de decisão 7 A Forma Estrutural 9 A diferenciação Vertical 9 A diferenciação Horizontal 10 Departamentalização Funcional 10 Departamentalização por Produtos 10 Departamentalização por Área Geográfica 11 Departamentalização por…

HELENA DE GOIÁS PERSPECTIVAS PARA UMA ARQUITETURA ORGANIZACIONAL COMPETENTE E AS ARQUITETURAS DO FUTURO SANTA HELENA DE GOIÁS 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta as perspectivas para uma arquitetura organizacional competente e as arquiteturas do futuro, as características da arquitetura organizacional e sua utilização nas empresas, assim como as empresas devem utilizá-la, e o modo que não devem agir para não prejudicar a organização, serão vistos exemplos da utilização da…

ESTRUTURA DA EMPRESA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. O que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e…

5. Estudos de caso; DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: Atualmente as pessoas devem buscar seu desenvolvimento para que não fiquem estagnadas frente ao competitivo mercado de trabalho, e as empresas devem atuar como facilitadoras e apoiadoras do desenvolvimento de cada um. UNIVERSIDADE CORPORATIVA: É um conceito inspirado no tradicional conceito de universidade e abrigado pelo ambiente empresarial e diz respeito ao desenvolvimento de pessoas da organização, clientes, consumidores,…

pesquisas que procuravam entender os modelos das estruturas organizacionais mais bem sucedidas e produtivas cada qual em sua empresa. Várias pesquisas diferentes pretendiam descobris se as mais bem sucedidas organizações seguiam as instruções clássicas como divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados de tal pesquisa levaram a uma nova visão e formação de organização onde a estrutura da organização é ditada pelo ambiente externo e também que…

por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos…

RESUMO O presente texto viabiliza o leitor compreender os fatores que convidam as organizações a reestruturar seus antigos desenhos organizacionais funcionais, baseado nas tarefas, para um novo modelo de gestão que envolve a gestão por processos, baseado no trabalho em equipe e no conhecimento acerca de como e porque os processos acontecem. ABSTRACT The current text leads the lecture to understanding the factors that comes up organizations to rebuild their ancients organizational…