Organização Empresarial O Desenho Organizacional

pessoa de respeito, que seja higiênico e tenha habilidades para cozinhar, passar e lavar roupas, além de saber trabalhar em equipe. Recrutamento de Pessoas. O recrutamento faz parte dos processos de agregar pessoas à organização. Através do recrutamento a organização que faz parte do mercado de trabalho (MT) sinaliza para candidatos que fazem parte do mercado de recursos humanos (MRH) a oferta de oportunidades de emprego. O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de…

outro. Tarefa da administração: Interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa para atingir tais objetivos. Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais disponíveis, para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. RÁPIDA HISTÓRIA…

DESENHO ORGANIZACIONAL Capítulo 10 DESENHO INTEGRADO QUAL A FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO? Tratar a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado REQUISITOS DO DESENHO INSTITUCIONAL O DESENHO define como a organização irá funcionar. OBS: A palavra DESENHO denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido. QUATRO REQUISITOS Estrutura Básica Divisão do trabalho e diferenciação Mecanismo de operação Regras e Regulamentos Mecanismo de decisão Hierarquia…

AGENDA Sistemas de Informação e as Empresas • • • • Tipos de Sistemas de Informação Sistemas de Informação de Apoio a Decisão Sistemas de Informação Empresariais Business Intelligence Amândio de Sousa 2 Questões  Qual é o papel dos sistemas de informação num contexto de gestão?  O que é um sistema de informação? O que os gestores necessitam de saber sobre os sistemas de informação?  Quais são os maiores desafios de gestão no desenvolvimento e uso dos sistemas de informação?

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – RAV 1 (SEMESTRAL) PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 1 - ORIGENS DOS ESTUDOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1) A organização significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Portanto é possível afirmar: I - Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou departamentos e cargos, a definição de linhas formais de autoridade e a…

Arquitetura organizacional: Novos desenhos para as Organizações do futuro O QUE É A ARQUITETURA ORGANIZACIONAL? Entre os diversos fatores de caráter interno ou externo que são considerados determinantes para o crescimento e sobrevivência da empresa dentro do cenário competitivo atual, talvez o mais importante e influente não está associado somente com relação à sua positiva rentabilidade, mas sim à estrutura na qual a organização está plantada para materializar os seus objetivos. Um destes

------------5 Pesquisa Comparativa-----------------------------------------------------------------7 Organização das ações empresarial------------------------------------------------ 8 Desenho Departamental ------------------------------------------------------------ 9 Modelagem no trabalho------------------------------------------------------------- 9 Tamanho organizacional------------------------------------------------------------ 12 Projeto de extensão…

ADMINISTRAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL Disciplina: Iniciação ao Conhecimento Acadêmico Professor: Acadêmicos: Passo Fundo, novembro de 2010. Resumo O objetivo deste trabalho é proporcionar um estudo sintético sobre cultura organizacional, explicando o conceito de cultura organizacional, características da cultura de uma organização e cultura organizacional empresarial. Palavra-chave: Cultura organizacional. Introdução Este…

identificação e investigação de problemas que digam respeito a política, organização, procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas recomendações. (Institute of Management Consultants. Guide to membership. London, 1974). O que é consultoria?........ Processo onde são realizadas atividades de apoio, orientação e supervisão para as demandas organizacionais. O que é consultoria?...... É o processo que desenvolve,…

QUESTÃO_ 1. ____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. A estrutura organizacional QUESTÃO_ A formalização refere-se a existência de regras e regulamentos para prescrever como e quando e por quem as tarefas serão executadas. Quanto maior a formalização mais a empresa se torna burocrática , rotineira e fechada. Conclui-se assim, que a empresa torna-se : Rígida e obediente elimina a liberdade pessoal, a fim de assegurar que as