Organização Empresarial O Desenho Organizacional

sinergético? Sinergia é causa, holismo é conseqüência. Etapas do Planejamento estratégico 1° Determinação dos objetivos: aonde queremos chegar. 2° Análise ambiental extrema: Oportunidade ambiental, Ameaças Ambientais. 3° Análise organizacional interna: Forças e Potencialidade Internas e Fragilidades. 4° Formulação de alternativas: Tomar decisões imediatas. 5° Elaboração do planejamento: Elaboração de meios diferentes e vários níveis. 6° Implementação e execução:…

1 ESTRATÉGIA, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Gilnei Luiz de Moura Patrícia Portella Prado Galhano Universidade de Sao Paulo - USP Adalberto Américo Fischmann RESUMO Este trabalho busca examinar as possíveis conexões existentes entre gestão do conhecimento e contexto. Tenta-se demonstrar quais são as sobreposições entre estrutura organizacional e cultura organizacional que são necessárias para fortalecer a gestão do conhecimento nas organizações. Uma vez…

Organização, Recursos Humanos e Planejamento AS EMPRESAS SÃO GRANDES COLEÇÕES DE PROCESSOS José Ernesto Lima Gonçalves Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor. E-mail: jernesto@fgvsp.br RESUMO A idéia de processo tem estado presente nos textos e nas discussões sobre Administração de Empresas nos últimos anos. É praticamente impossível evitar temas como redesenho de processos, organização por processos e gestão por processos. Essa idéia,

Introdução Controle da Ação empresarial este trabalho tem como finalidade: * Ilustrar como as empresas controlam a ação empresarial. * Definir as fases de controle. * Caracterizar os diversos tipos de controle e sua utilização. * Definir o controle organizacional,seus requisitos como o desempenho global da empresa é avaliado por meio de diversos sistemas de controle. * Caracterizar o controle organizacional e suas implicações humanas. * Explicar como os…

DE DESEMPENHO FUNCIONAL 6 2.1 Desempenho X Potencial 6 2.2 Avaliação de Desempenho 7 2.3 Feedback 7 2.4 Balanced Scorecard - BSC 9 2.5 Administração por Objetivos - APO 9 3 ALINHAMENTO DO DESEMPENHO HUMANO AO ORGANIZACIONAL 10 4 DESENHOS DE CARGOS 14 4.1 Modelos de Desenho de Cargos 15 4.2 Enriquecimento de cargos 15 4.3 Descrição e Análise de Cargos 16 4.4 Análise de Cargos 16 5 BALANCED SCORECARD 17 5.1 Conceito 17 5.2 Perspectiva financeira 18 5.3 Perspectiva…

entendemos por interessante para chegarmos ao resultado solicitado nesta atividade, serão consideradas características que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais envolvidas nos processos de planejamento no contexto organizacional. Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo administrativo em si (Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar), vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos…

ANALISE ORGANIZACIONAL 1ª AULA Origens dos estudos da estrutura organizacional A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um…

Trabalho elaborado com o intuito de nos ajudar a ter um conhecimento mais amplo em relação às disciplinas 6° módulo, a partir de um texto referencial e disciplinas do semestre. Quando pensamos em fazer um novo investimento ou ampliar nossa organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Alem disso a responsabilidade e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa “Ge Celma” é um exemplo do assunto abordado, A GE…

Administração e Contexto Organizacional Assunto Definição 01 (PLT) Definição – Fonte 02 Empresa Tudo o que a sociedade requer e necessita. É a tarefa da administração que envolve a interpretação de objetivos. Administrador É mais do que um mero supervisor de atividades. È todo um individuo que conduz um grupo de pessoas. Ambiente Empresarial É a compreensão do contexto no qual ela esta inserido. È a compreensão do ambiente interno e externo. Estratégia Empresarial Representa a…

........................................... 1Conceito de estrutura organizacional............................................................................. 1.2 Classificação das estruturas organizacionais............................................................. 1 3 Benefícios de uma estruturaadequada....................................................................... 1 4 Tipos de Estrutura Organizacionais......................................................................