Gestão de rh

Universidade Anhanguera – Uniderp

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Processos Gerenciais

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo apresentar e confrontar conceitos de Planejamento com enfoque em conceitos de autores conhecedores do tema.
Para tal, serão consideradas fontes indicadas pela instituição bem como outras que entendemos por interessante para chegarmos ao resultado solicitado nesta atividade, serão consideradas características que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais envolvidas nos processos de planejamento no contexto organizacional.
Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo administrativo em si (Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar), vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos elementos: Conceitos e tipos de Planejamentos. Cabendo aqui destacar a importância deste Processo para o sucesso das organizações

Processo Administrativo
1° Elemento - Planejamento
De acordo com Chiavenato, Idalberto (2007), O planejamento figura como a primeira função administrativa por se exatamente aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Tratar dos objetivos e detalhar os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Para Dubrin (2003). Planejamento é um processo complexo e abrangente, que envolve uma série de elementos ou estágios que se superpõe e se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. Planejamento consiste em definir a situação