Organização E O Seu Meio Envolvente

um processo destinado a obter resultados com a utilização de todos ou uma parte dos recursos da organização. Ou um processo de se prosseguir, conseguir e obter resultados (bem e serviços) com os esforços dos outros. 1-1-1-Recursos da organização A organização depõe de recursos, factores indispensáveis e combinados a fins de produzir bens e serviços destinados ao mercado. Na organização destituirmos Recursos materiais e Recursos imaterial. A)-Recursos…

SWOT Missão Visão Objectivos Análise do meio envolvente Estratégia Organizacional Análise Organizacional Carlos Rodrigues 3 Gestão estratégica 1º PASSO: Clarificar a missão e a visão; 2º PASSO: Definição de objectivos 3º PASSO Avaliar o meio envolvente externo 4º PASSO Avaliar a organização interna 5º PASSO Formular estratégias 6º PASSO Implementação e avaliação Carlos Rodrigues 4 Análise do Meio Envolvente Meio Envolvente Impacto Positivo Impacto negativo…

empresa em atividade é, por natureza, um sistema aberto e interativo suportado por uma rede de processos articulados, onde os canais de comunicação existentes dentro da empresa e entre esta e o seu meio envolvente são irrigados por informação. Atualmente as empresas estão rodeadas de um meio envolvente bastante turbulento com características diferentes das habituais e os gestores apercebem-se de que, em alguns casos, a mudança é a única constante. Já Heraclito dizia não há nada mais…

causa procurando tornar a nossa empresa líder no ramo em que se encontra. Ao elaborar um plano estratégico deve-se ter conta objectivos como: pensamento estratégico, comunicação, motivação, coordenação e controlo. É importante que os membros da organização sejam incentivados de forma estratégica contribuindo para a comunicação dentro da mesma, podendo coordenar as actividades da empresa, identificar os objectivos com clareza e motivar acções e políticas com vista a alcançar os objectivos…

Características……………………………………......4 2.7.3. Variáveis que influenciam as características das organizações......6 2.7.4. Os diferentes níveis de organizações…………………………......9 2.9. As Novas Tendências: Learning Organization…………………………….10 2.9.1. Organização que aprende………………………………………...12 2.9.2. As cinco disciplinas numa Learning Organization………………14 2.9.2.1. Visão partilhada………………………………………..15 2.9.2.2. Pensamento sistémico………………………………….17 2.9.2.3. Modelos mentais……………………………………….18 …

Empresarial. OBJETIVO: Demonstrar a informação no ambiente empresarial. JUSTIFICATIVA: Nos dias atuais muitos gerentes não sabem qual a importância da informação em sua empresa. INTRODUÇÃO: A informação é tudo na administração de uma organização. Mas para uma boa informação é necessário existir um conjunto de características para que esse fundamental instrumento de trabalho realmente atenda as necessidades dos gestores, como agilidade e confiabilidade. Entender como os…

Epistemologia do espaço educativo e NEE Aluna: Sara Varejão Relatório nº2- capítulos 3 e 4 O mesmo meio envolvente, isto é, a mesma realidade, fornece informações diferentes a pessoas diferentes. O livro relata uma situação em que foi solicitada às crianças que organizassem à sua vontade, o espaço da sala, com os elementos que tinham ao seu dispor. A primeira reação foi construir espaços diferentes com formas quadrangulares e colocar as mesas para atividade pessoal, as crianças…

suas características e objetivos, constitui um dos primeiros passos para uma organização implantar um processo de gestão total da qualidade. Esta ferramenta é também conhecida como 05 sensos já que a sigla "5S" deriva das iniciais de cinco palavras japonesas: * Seiri: senso de utilização, que corresponde a eliminar o que é desnecessário, separando-o do que de facto é necessário. * Seiton: senso de organização, que significa colocar em ordem, guardando de forma ordenada tudo…

empresa em actividade é, por natureza, um sistema aberto e interactivo suportado por uma rede de processos articulados, onde os canais de comunicação existentes dentro da empresa e entre esta e o seu meio envolvente são irrigados por informação. Actualmente as empresas estão rodeadas de um meio envolvente bastante turbulento com características diferentes das habituais e os gestores apercebem-se de que, em alguns casos, a mudança é a única constante. Já Heraclito dizia não há nada…

tem uma ideia de inovação, de aventura… “Conceitos” de Empresa 1ºConceito: A Empresa é um grupo estável de homens cuja actividade tem por objectivo fornecer a colectividade, contra regulamento directo, produtos ou serviços através de utilização de meios técnicos, e financeiros. Fórmula Q=F (x) *(K*L) Legenda Q -> Produção. K-> Recursos Financeiros. L-> Recursos Humanos. F-> 2ºConceito: Uma Empresa reúne um conjunto de factores físicos, de capital, de conhecimento humano,…