Organização E O Seu Meio Envolvente

genéticos e o meio ambiente. O desenvolvimento intelectual é consequência do desenvolvimento biológico e especialmente da maturação biológico e da sua ligação com os elementos do meio envolvente. As estruturas mentais têm que encontrar um equilibrio com o meio envolvente para se poderem desenvolver, evoluir. A inteligência não é mais do que um caso da adaptação biológica: se a vida é adaptação às condições mutáveis do…

seja, ou presta um serviço ou presta outro e o intuito da Qualifaz é oferecer vários tipos de prestação de serviço em um único lugar. Quais as características que deverá ter Meu Produto? Qualidade no atendimento, rapidez, eficiência, eficácia, organização e método. Pontos fortes e fracos Pontos Fortes: prestação de serviço 24 horas inclusive finais de semana; sistema de localização de chamada por área da cidade para agilizar o atendimento; preço competitivo; agilidade e qualidade…

Universidade do Minho. Relatório de Estágio Informática de Gestão – Universidade do Minho - 1997 6 RELATÓRIO DE ESTÁGIO 1. Introdução A licenciatura em Informática de Gestão apenas fica concluída após frequentar um estágio de seis meses numa organização e apresentar o respectivo relatório. Afim de dar cumprimento a esta fase final, o estágio foi realizado no Instituto Politécnico de Bragança, mais precisamente no Gabinete de Informática (ver figura 1). O Instituto Politécnico…

DESENHO ORGANIZACIONAL: MODA OU NECESSIDADE? O processo de desenvolver uma estrutura organizacional é referido por Henry Mintzberg como desenho da organização. Ao desenhar estruturas organizacionais os gestores devem ter em conta a estratégia, e, segundo Chandler basta que a estrutura e a estratégia não se coadunem para que possam aparecer dificuldades organizacionais. Grandes máquinas burocráticas podem ser perfeitas para um sistema de produção em massa eficiente, mas não para se…

humana, lembra Masielo , interpretando Laudon e Laudon: - Imperativo categórico de Immanuel Kant: se uma ação não é correta para uma pessoa, então, não é correta para todas as pessoas. Uma ação que não seja correta para alguém pode inviabilizar uma organização ou sociedade se todos a praticarem. - Regra da mudança de Descartes: se uma ação não pode ser realizada repetidamente, então não é correta que o seja em qualquer momento.Uma ação pode produzir uma pequena mudança que é aceitável…

padrões se desenvolveram na ausência de intenções ou em que estas não se materializaram. A estratégia poderá ser ainda assumida com uma posição, ou seja, um meio para identificar onde a organização se localiza. A estratégia torna-se assim na força mediadora, ou na “articulação”, segundo Hofer e Shendel, entre a organização e o seu meio envolvente, isto é, entre o contexto interno e o externo. Finalmente, a estratégia poderá ser ainda entendida como uma perspectiva, na medida em que o…

apresentação das diversas abordagens, pretende-se mostrar como tem sido a evolução ao nível dos conceitos centrais e com essa evolução tem ao desenvolvimento das próprias organizações, devido à sua crescente complexidade e às mudanças radicais da sua envolvente externa, quer a nível social quer a nível econômico, tecnológico ou cultural. Não há por isso a preocupação de analisar exaustivamente das posições dos vários autores, mas antes se pretendeu agrupar por grandes linhas de…

Descrição Sumária do Projeto Enquadramento Legal1 Enquadramento legal http://dre.pt/pdf1s/2009/05/09400/0303503045.pdf Produto e ServiçoExistência de um ponto fixo de vendas (loja), na baixa lisboeta, onde oferecemos os serviços prestados pela nossa organização assim como a exposição dos nossos produtos no seu exterior a fim de divulgar a nossa oferta e qualidade. Prestamos um serviço de aluguer de bicicletas na hora ou mediante reserva a título individual ou em grupo, existem…

propósito que justifica toda a atividade desenvolvida ou mesmo a própria existência da organização. Todas as organizações devem determinar não apenas os seus objetivos, mas também definir as metas e formas de atuação e de alocação de recursos que se pensam mais adequadas para atingi-los. Envolvente externa da organização que, de forma direta ou indireta, influencia a sua atuação e o seu desempenho. Nesta envolvente externa inclui-se o contexto económico, tecnológico, sociocultural,…

seguintes factores; 1 - Envolvente económica. Assiste-se a uma ligeira recuperação da economia. 2 - Envolvente tecnológica. Estamos confiantes na qualidade tecnológica a aplicar e detalhada neste documento. 3 - Envolvente político-legal. As operações da Empresa respeitarão a legislação aplicável. 4 – Envolvente demográfica, económica e social. Foram analisados os diversos aspectos desta envolvente e concluiu-se haver condições favoráveis ao lançamento da Empresa. 5 – Envolvente…