Organização E O Seu Meio Envolvente

futuro próximo não são animadoras. Devemos encarar o contexto actual como desafios a ultrapassar e vencer. PIB – Produto Interno Bruto, % Perspectiva FMI Perspectiva EDP Perspectiva Orçamento Estado 2011 6 Meio Envolvente Contextual Para ter noção do meio envolvente externo da nossa organização realizamos a análise PEST, cuja sigla corresponde às iniciais dos quatro grupos ou variáveis ambientais a serem analisadas: Variáveis PolíticoLegais Económicas Sócioculturais Tendências…

separação de actividades não é inevitável ou permanente, variando de acordo com as situações. QUEM SÃO OS GESTORES? Gestor é o indivíduo que trabalha com e através de outras pessoas, coordenando as suas actividades em ordem a alcançar os objectivos da organização. Classes de gestores   Não gestores / executantes. Executam o trabalho manual e mental para produzir bens ou serviços. Gestores de 1ª linha. Gerem o trabalho daqueles que estão envolvidos na produção. Atribuem e…

administração. Uma empresa em atividade é,um sistema aberto e interactivo suportado por uma rede de processos articulados, onde os canais de comunicação existentes dentro da empresa e entre esta e o seu meio envolvente são irrigados por informação. Atualmente as empresas estão rodeadas de um meio envolvente bastante turbulento com características diferentes das habituais e os gestores apercebem-se de que, em alguns casos, a mudança é a única constante. Já Heraclito dizia não há nada…

seu ciclo de gestão: Planeamento, Organização, Direcção e Controlo. • Sensibilizar os alunos da importância crescente da influência do Meio Envolvente e para a evolução do pensamento sobre a gestão. • Proporcionar abordagem à evolução histórica da gestão e focar nas abordagens actusis, desenvolvendo o espírito crítico privilegiando a pesquisa e a análise crítica de cada tema. 2 PROGRAMA 1. Visão Geral da Empresa 1.1 Conceito de Empresa 1.2 Sociedade, Organização, Empresas e a…

facilitando, por sua vez, a tomada de decisão. Introdução A cada dia que passa, a informática vem adquerindo cada vez mais relevância na vida das pessoas a das empresas. A sua utilização já é vista como instrumento de aprendizagem e a sua acção no meio social e nas empresas vem aumentando de forma rápida entre as pessoas. Actualmente, nenhuma empresa pode ficar sem o auxílio da informática. É através desta que tudo é resolvido, porque o mundo está informatizado. A informática é…

| Índice 0. Introdução 3 1.Descrição da organização 4 a) Actividade 4 b) História 4 c) Dimensão, Pessoal e Volume de negócios 5 d) Meio/envolvente 6 e) Sistema de produção (tipo de tecnologia) 12 f) Controle sobre a empresa (forma legal e controle proprietário / accionista) 13 g) Desempenho/resultados 13 2. Modelo de negócio (Missão/Stakeholders) 15 3. Organização e estrutura organizacional 19 4. Sistema de gestão 20 5. Desafio de

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA Licenciatura em Contabilidade e Administração ANO LECTIVO 2012/2013 Unidade Curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Área Científica: Organização e Gestão Regente da Unidade Curricular: Doutora Ana Maria Sotomayor Ano/Semestre: 1º ano/1º semestre Carga horária semanal: 4,5 horas ECTS: 6 Objectivo Geral Sensibilizar os alunos para os conceitos básicos da gestão, com principal…

aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir). ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Factores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são…

importância. São as pessoas que fazem a organização funcionar. O planeamento das necessidades de recursos humanos, a sua formação, os sistemas de recompensa, mecanismos de motivação, qualificação de acções entre outros são algumas das actividades que integram a função de GRH. Constituem o fator de maior ou menor sucesso no desempenho das organizações. Adotar numa gestão estratégica, significa delinear um conjunto de actividades de planeamento, organização, coordenação e controlo que…

ou longo prazo. Por outro, “todas as definições de estratégia assentam na inseparabilidade entre a organização e o meio envolvente” (Nicolau, 2001, 3), o que afasta a visão redutora, tantas vezes encontrada nas nossas empresas, que encara a organização como um ser estruturalmente enclausurado. Outro ponto em que os diversos gurus da gestão parecem convergir é na ideia de que, em qualquer organização, haverá sempre uma estratégia. Contudo, esta poder-se-á encontrar implícita ou…