Organização E Metodos

1- Apresente a definição de processo. Uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos(materiais, informações, máquinas, pessoas, métodos) e geram produtos (produto físico, informação, serviço), com valor agregado usado para fins específicos por seu receptor. 2- Explique a diferença entra a abordagem vertical e a abordagem horizontal da organização. Na abordagem vertical é possível identificar as áreas, divisões e unidades, bem como os níveis hierárquicos. Porém há pouca…

Exercício de O&M 01-Cite pelo menos 03 (três) atividades que o analista de O&M desenvolverá dentro da empresa? Racionalizar e simplificar métodos de trabalho; Elaborar documentos referentes a normas e estruturas; Elaborar cálculos de lotação de pessoal; Elaborar e manter atualizados manuais de serviços, guias de instrução e gráficos organizacionais, (organogramas, fluxogramas, diagramas, etc.). 02-Qual o significado de Organizar? É uma atividade voltada para a estruturação…

tecnologicos e tecnologia? Explique em dois parágrafos o que é OSM – Organização Sistemas e Métodos. O que vem a ser Taylorismo? Qual sua relação com OSM? Como deve observar e interagir o gestor em uma organização em termos do projetado pela Teoria Y e pela Teoria X.Por que? 4. Por que razão OSM está dando lugar a outras abordagens nas organizações modernas. 1. Explique em dois parágrafos o que é OSM – Organização Sistemas e Métodos. É um conjunto de princípios e normas que têm…

Organização, Sistemas e Métodos Cícero Marques Érico Oda 2009 Esse material é parte integrante do Aulas Particulares on-line do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.aulasparticularesiesde.com.br livro_organizacao_sistemas_metodos.indb 1 9/3/2009 15:05:53 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M357 Marques, Cícero; Oda, Érico. /…

Laboratório de Análises de Água - SANEAGO Diagnóstico Organizacional apresentado à Faculdade Fac Lions, no curso de graduação em Administração noturno, 3º semestre, sob a orientação da Profa Msc Tânia, responsável pela disciplina O.S.M. (Organização Sistemas & Métodos) FACULDADE FACLIONS Administração – 3º Período Goiânia - GO Abril / 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. REFERENCIAL TEÓRICO 2. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL -Laboratório de Análises de Água-SANEAGO 2.1 – Histórico e Perfil…

trabalho pelo fato de lidarem com ele diretamente. – Vantagens da Entrevista: Dependendo do grau de confiança conquistado pelo entrevistador o entrevistado se sentirá protegido pelo anonimato e este fará críticas e sugestão sobre seu trabalho ou organização. Permite que o indivíduo que tenha dificuldade de se expressar de forma escrita o faça oralmente. E mesmo aqueles que têm dificuldades na forma oral podem ser ajudados de uma maneira especial pelo entrevistador. Permite ao…

Organização Sistemas e Métodos Tópico 2 Evolução da Teoria das Organizações Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Grandes feitos da Humanidade .................................................................................... 3 OSM nas civilizações antigas ....................................................................................... 3 Escola Clássica................................................................................................................. 3…

Nome: Prof: Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos Curso: Eng° Produção/4°periodo/ Noite 1. Defina Sistema e cite os componentes do mesmo. Sistema é um conjunto de partes integrantes e enterdependentes que conjuntamente formam um “todo unitário’ com determinado objetivo e efetuam função especifica. *Pessoas, hardware, software, dados e redes. 2. Cite os componentes do Sistema. Visualização, Organização dos dados, Consulta especifica, combinação, analise,…

Ana Carolina Fagundes Arruda - R.A: 20031009 ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS Atividade 1 1 - A importância do preparo do organograma da empresa dentro da função administrativa “Organização”. O organograma é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. Seu objetivo principal é ilustrar, de forma clara e transparente, cada departamento da empresa e estrutura da empresa com o intuito de organizar e distribuir as responsabilidades e definir a…

Curso de Administração de empresas Marcos Samir de Oliveira Lino Organização, Sistemas e Métodos Mossoró-RN 2011 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Recursos Humanos 2. Registrar firmas no cadastro de empresas, observadas as normas vigentes; 32. Estudar multas e penalidades aos fornecedores, propondo reduções ou devoluções, assim como a suspensão ou exclusão; 35. Elaborar e atualizar os instrumentos executivos normativos necessários ao sistema de material; 39. Orientar e acompanhar a…