Organização, sistemas e métodos
Você acha que OSM pouco contribuiu para o surgimento de novas abordagen? Por que?
Os primeiros 10 ou 15 anos deste século serão marcadamente direcionados ao estudo de processos críticos e muito pouco relacionados com a problemática de cunho estrutural. certo ou errado e porque?
O analista de OSM acabou? A unidade de OSM acabou? Sim ou não e os porque. è possivel estabelecer diferenciação entre os componentes tecnologicos e tecnologia?
Explique em dois parágrafos o que é OSM – Organização Sistemas e Métodos.
O que vem a ser Taylorismo? Qual sua relação com OSM?
Como deve observar e interagir o gestor em uma organização em termos do projetado pela Teoria Y e pela Teoria X.Por que?
4. Por que razão OSM está dando lugar a outras abordagens nas organizações modernas.
1. Explique em dois parágrafos o que é OSM – Organização Sistemas e Métodos.
É um conjunto de princípios e normas que têm por objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenare controlar os esforços de grupos de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum.
A Organização no sentido sistêmico ou no sentido puro da atividade de OSM é vista como odesenvolvimento ou adequação dos sistemas funcionais da Empresa, de forma a capacitá-la ao desenvolvimento de suas atividades dentro dos conceitos de produtividade. Os Sistemas podem ser conceituados como umconjunto de métodos, procedimentos e/ou técnicas, que trabalhados geram informações necessárias ao processo decisório da Empresa. Quanto ao Método, de forma mais prática, seria traduzido como a forma deexecutar os referidos sistemas com o menor dispêndio de energia e maior eficácia do executante.
2. O que vem a ser Taylorismo? Qual sua relação com OSM?
O Taylorismo é um sistema de organizaçãoindustrial, é a divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. A