Organização E Metodologia Etapa 3

Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Taubaté - SP 2001 Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo curso de Pós-graduação em MBA - Gerência Empresarial do Departamento de Economia, Contabilidade,…

para aprovação do bimestre. Orientador: Cristian Hambsch Borges CAXIAS DO SUL – RS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O QUE PODE SER UTILIZADO NA INOXEL? 4 2.2 QUE CRITÉRIOS PODEM SER TRABALHADOS NA INOXEL? 4 2.3 CONSIDERANDO AS FERRAMENTAS DE GESTÃO MAIS UTILIZADOS PELAS ORGANIZAÇÕES LÍDERES DE MERCADO, QUAIS FERRAMENTAS A CONSULTORIA INDICARIA À INOXEL? 4 3. SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL 7 4. DIREITO EMPRESARIAL 8 5. CONCLUSÃO 10 6. REFERÊNCIAS 11 1.INTRODUÇÃO

atividades decorrentes dos mesmos. Planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial utilizada com o propósito de auxiliar uma organização a realizar melhor o seu trabalho: focalizar sua energia, assegurar que seus membros estejam trabalhando visando aos mesmos objetivos, avaliar e adequar sua direção em resposta a um ambiente em constante mudança. A organização do trabalho escolar implica a racionalização dos recursos humanos, materiais, financeiros e informacionais…

Turma:36 – abril 2014 Introdução Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar de forma clara e objetiva uma base para a implantação da filosofia do gerenciamento de projetos nas organizações de pequeno a médio porte, abordando as principais etapas de gerenciamento conforme PMBOK®. Introdução Durante a história da humanidade enxergamos casos de sucesso de projetos e que poderiam não ter o mesmo resultado se não fossem planejados de maneira correta. Exemplos como Construções…

comparativa entre as metodologias de desenvolvimento de software: Rational Unified Process e Extreme Programming A Comparative Analysis of Two Software Development Methodologies: Rational Unified Process and Extreme Programming Marcelo Rafael Borth* Henrique Yoshikazu Shishido** Mediante a grande exigência do mercado por inovação, produtividade, qualidade e desempenho dos sistemas computacionais, criaram-se as metodologias de desenvolvimento de software. A partir do uso de uma…

Teoria da Representação Social como lente teórica, e adota o estudo de caso como estratégia de pesquisa. Os dados foram obtidos em repositórios de documentos da empresa, entrevistas com gestores e questionários com analistas. Conclui-se que, na organização estudada, o conceito de Governança de TI está fortemente ancorado em processos de TI, não aparecendo mecanismos relacionados a estrutura ou ao relacionamento da TI com áreas de negócio. 1 Introdução Este trabalho em Governança de…

DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE RESUMO O aumento da necessidade de produtividade e qualidade no desenvolvimento de software, se torna cada dia mais importante para empresas de diversos segmentos. Com isso surge a necessidade de se definir padrões, normas e metodologias para se obter um bom resultado final, diminuindo gastos desnecessário, riscos e retrabalho. Com base em pesquisas de diversos artigos e autores o tema proposto será trabalhado, afim de se chegar a definições que podem…

– São Paulo, 2013. p. 130 Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Qualidade de software 2.Métodos ágeis 3.Métodos de desenvolvimento de software I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II.t. 3 Aos meus pais, João Luiz e Cresci, pelo apoio aos estudos; ao meu marido Weber e filhos, Marina e Ian, pelo carinho e compreensão nos momentos de ausência, necessários para…

fornecedores e clientes acabam ganhando (HARRY, 2000; apud SCATOLIN, 2005). Este artigo está organizado da seguinte forma: a seção 2 apresenta uma breve descrição do método Seis Sigma; a seção 3 descreve como são organizadas as equipes dentro do método Seis Sigma; a seção 4 apresenta a metodologia de aplicação do Seis Sigma; na seção 5 são apresentados três estudos de casos de empresas que implementaram o seis sigmas e os seus respectivos resultados; e, finalmente, a seção 6 apresenta…

análise de Pareto, que separa os itens por ordem de importância e na análise de criticidade, que avalia o impacto da falta na operacionalização da produção, analisando falhas causadas pela gestão de estoques, identificando desvios no processo. Metodologia A avaliação do estudo surgiu de uma problemática das paradas de produção por falta de peças de uma empresa de eletroeletrônicos, e apresentou propostas para melhor gerir o estoque utilizando técnicas clássicas de gestão, além de…