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Lucas Soares
Análise Crítica: Alternativas De Gestão De Estoques: Estudo De Caso uma
Empresa De Eletrônicos
Tema
O estudo de caso aborda alternativas de gestão de estoques a produção de uma empresa de eletroeletrônicos de médio porte do Sul da Bahia: seus problemas nas paradas de produção e suas consequências, e direcionou uma abordagem para implementar novos processos dessas sistemáticas. Objetivo
O artigo tem por objetivo propor melhorias e modificações quanto à gestão das matérias prima, controlando o estoque através de uma classificação ABC, derivada da análise de Pareto, que separa os itens por ordem de importância e na análise de criticidade, que avalia o impacto da falta na operacionalização da produção, analisando falhas causadas pela gestão de estoques, identificando desvios no processo.
Metodologia
A avaliação do estudo surgiu de uma problemática das paradas de produção por falta de peças de uma empresa de eletroeletrônicos, e apresentou propostas para melhor gerir o estoque utilizando técnicas clássicas de gestão, além de revisão teórica baseada em referências bibliográficas, descritas ao final dessa análise.
O estudo de caso foi dividido em quatro partes:
a) A primeira é descritiva, pois garante a caracterização da fábrica, revelando como funciona a empresa em questão; b) A segunda apenas identifica e analisa o problema causado pela gestão de estoques; c) A terceira, que abrange seis etapas e propõe soluções para as situações encontradas ao planejar a gestão de estoques com auxílio de ferramentas como cálculos de estoques de segurança, ponto de reposição, lotes econômicos e a classificação ABC; e d) A última parte faz um comparativo entre se fazer um planejamento baseado na experiência do dia a dia e a utilização de ferramentas que garantam qualidade no processo de gestão de estoques.
Conforme relatado pelos pesquisadores (Eduardo Da Costa Martins Junior