Organização E Gestao De Pessoas

Avançados do Pará – FEAPA – Belém, PA, Brasil RESUMO As práticas de gestão são objeto de constantes pesquisas entre os estudiosos da administração, por servirem de base para a redefinição das estruturas e das ações que levam uma organização ao exercício de suas funções com maior eficiência. A gestão tradicional que tem como base a hierarquia verticalizada e a linha de comando bem definida, está sendo substituída por um modelo de gestão horizontal, onde a visão do processo é…

PRÉ-REQUISITO PARA O SUCESSO ORGANIZACINAL: ESTUDO DE CASO NA PREFEITURA MUNICIPAL DE POÇO DANTAS/PB Cláudio Vicente de Almeida Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN Bacharelado em Administração Pública – UAB 1. Introdução A gestão pública como um todo tem passado por serias mudanças nestas ultimas décadas. A cobrança por parte dos órgãos fiscalizadores tem aumentado significativamente, a população está cada vez mais inteirada sobre as questões que a norteiam e a…

Matriz de tarefa individual* Módulo: IV – IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO Fórum – Implantação de processos de gestão do conhecimento Título – Dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio e grande porte. Aluno: Ivone Oliveira de Santana Disciplina: Gestão do Conhecimento Turma: 0067 Introdução A Gestão do Conhecimento, segundo Lee; Yang, 2003, p. 784, é “uma coleção de processos que governam a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS– Gestão de Pessoas Gislane Rodrigues da Silva RA: 8171745136 OSASCO / SP 2014 Gislane Rodrigues da Silva – RA: 8171745136 Professor tutor presencial: Sérgio Professor tutor à distância: Prof. Msc. Mônica Satolani Atividade Pratica Supervisionadaapresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como…

DISCIPLINA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS. CURSO UNIMED PARANÁ PROF. DJAIR PICCHIAI NOVEMBRO/2013 Questões I II II 1) Qual é a importância do clima organizacional para o trabalho dos profissionais de uma organização? E dos seus Gerentes? O Clima Organizacional é de fundamental importância para um bom desenvolvimento das atividades nas organizações. Para Toro (1992), ele pode ser entendido como a percepção ou representação que as pessoas têm da sua realidade laboral.…

Departamento de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas nas organizações na evolução da Administração. A metodologia adotada é a pesquisa prática simulada, relatando a história desde a Revolução Industrial até os dias atuais, analisando as mudanças de paradigmas ocorridas com a globalização e novas exigências de mercado que implicam em novas abordagens da gestão de Recursos Humanos. Busca-se entender a importância das transformações dentro da área de Rh, pois se a gestão de pessoas e/ou de…

CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADRIELLE OLIVEIR O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Primavera do Leste MT Setembro 2011 ADRIELLE OLIVER O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teorias da Administração]. Prof. Ulysses Januzzi Primavera do Leste MT Setembro 2011 INTRODUÇÃO A Gestão de…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco pela aluna Cristiane Paiva C. Lopes, para conclusão de Curso de Especialização em Gestão de…

aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. Exemplifica com algumas atividades de RH envolvidas em…

| | |Fundamentos da Excelência em Gestão Pública | | | | | | Os fundamentos da gestão pública de excelência são valores essenciais que caracterizam uma gestão pública como de excelência. Não são leis, normas ou