Organização E Gestao De Pessoas

ESTRATÉGIA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ANA CRISTINA BRAZ DE SOUSA Aluno N.º 21171062 RESUMO: O presente trabalho tem como objectivo dar a conhecer a Estratégia de Recursos Humanos nas Organizações. Será apresentada uma noção de Estratégia, como os desafios da envolvente. Será ainda explicado como se deverá colocar a Vantagem Competitiva nas pessoas e alinhar a Estratégia juntamente com as pessoas. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE…

O comprometimento das pessoas com a visão da organização para o alcance dos resultados é fundamental, para isso, as pessoas precisam ser engajadas pelas lideranças. A Gestão de Pessoas têm sido a grande responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas, por proporcionar inteligência rumo aos objetivos globais. A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), através do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) têm como missão disseminar o conhecimento sobre excelência em gestão no Brasil. Este trabalho

organizações. Qual das situações abaixo melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: c. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Resposta Correta: c. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Feedback da resposta: Com…

INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas…

A qualidade de uma organização é determinada em grande parte pela competência das pessoas que ela emprega. Assim sendo, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios e mudanças no mercado global, gestão de pessoas deve: Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretaa. Ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de…

Gestão de Pessoas Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Matéria: Gestão de pessoas Docente: Paulo Martins E-mail: paulinho.martins@terra.com.br Gestão de Pessoas Objetivos: 1. Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais 2. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de pessoas 3. Compreender os Processos de Gestão de pessoas 4. Entender os objetivos da Moderna Gestão de Pessoas Fonte: PLT 160 – Gestão de Pessoas (Chiavenato) Pag. 03 à 33 Matéria: Gestão de…

caso Flormel Alimentos Saudáveis: Gestão de Pessoas e estratégia organizacional: uma nova visão sistemática Daniel Cintra Coelho: 228323 Francieli Caroline Vital: 225990 Gisele Borges Alves: 249622 Kenia Rodrigues Matias: 247831 Mariana Aparecida de Sousa Ferreira: 234554 RESUMO Neste artigo buscou-se alinhar a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as praticas e políticas de gestão de pessoas da organização, tendo como principal…

Recursos Humanos Plano de Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho das Pessoas 3.1. Orientação das pessoas 3.2. Modelagem do trabalho 3.3. Avaliação do desempenho…

departamento e está se tornando a cada dia que se passa peça chave de transformação dentro da organização. O Recursos Humanos surgiu da necessidade de controlar as pessoas que trabalham nas empresas, inicialmente em aspectos muito simples. De seu surgimento aos dias de hoje a área foi ganhando intensas atividades, maiores responsabilidades e maior importância onde sua nomenclatura foi substituída para gestão de pessoas. A evolução é sem dúvida o melhor caminho para…

Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO PROF. PRESENCIAL: Profº EAD LEME, DE OUTUBRO DE Sumário: 1. Resenha crítica a) Identificação da Organização b) Histórico c) Detalhes 2. Banco de Talentos 3. Importância da (AGD) 4. Desenvolvendo: Proposta de Modelo de Avaliação por Competências 5. Avaliação de Desempenho 6. Considerações Finais Etapa1: GESTÃO DE…