Organização Dos órgãos

ORGANIZAÇÃO (Cont.) Abrangência da Organização A organização pode ser feita em três níveis diferentes: 1. Organização no nível global: é a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir para os neoclássicos três tipos possíveis: a organização linear, a organização funcional e a organização do tipo linha-staff. Esses três tipos de organização serão estudados no próximo capítulo. 2. Organização no nível departamental:

....................................19 1.6.3 As Linhas e o que Representam.......................................................................................19 1.6.4 Posicionamento dos Órgãos e Linhas de Assessoria.......................................................20 1.6.5 A Hierarquia dos Órgãos e suas Dimensões....................................................................20 1.6.6 Representação do Organograma em Papel Pequeno....................................................

consultoria, desenvolvida para agregar valor e melhorar as operações de uma organização. Ela auxilia a organização a alcançar seus objetivos a partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de gerenciametno de riscos, controle e governança. A AUDITORIA INTERNA É PARTE INTEGRAL DA GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL Funcionando de forma independente dentro de uma organização, a auditoria interna é conduzida por profissionais …

CIENTÍFICA: Preocupação Básica: Aumento da produtividade ⇔ eficiência Nível Operacional; Ênfase na análise e divisão de trabalho Nível operacional; “Baixo para cima” (operários → supervisores → gerentes); “Partes” (operários e seus cargos) → “Todo” (organização industrial) 1 ADM0752 – Profa. Gabriela Bossardi – Abordagem Clássica da Administração Método de Trabalho; Movimentos necessários para execução de uma tarefa; Tempo-padrão determinado para a execução. Análise e…

INTRODUÇÃO  A OBRA DE FAYOL  As funções básicas da empresa para Fayol  Conceito de Administração  Proporcionalidade das funções administrativas  Diferença entre Administração e Organização  Princípios Gerais da Administração de Fayol  TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO  Administração como Ciência  Teoria da Organização  Divisão do trabalho e especialização  Coordenação  Conceito de linha de Staff  ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO  Elementos da Administração para Urwick …

funções do administrador: - Planejar: Significa estabelecer os objetivos da organização, especificando a maneira como serão atingidos. - Organizar: É a forma de coordenar todos os recursos da empresa. - Comandar: Significa fazer com que os subordinados executem o que deve ser feito. - Coordenar: A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a organização. - Controlar: É estabelecer padrões e medidas de desempenho…

INTRODUÇÃO Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funcionando como a planta da organização. O objetivo do organograma é ilustrar de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores garantindo a agilidade da percepção das áreas de…

|organizacional (preocupação com a organização como um todo). | |Começou pelo operário (de baixo para cima). |Começou pelos dirigentes (de cima para baixo). | |Preocupação com as condições técnicas. |Preocupação com a administração da empresa. | Os trabalhos de Taylor e de Fayol foram essencialmente complementares. Eles perceberam que o sucesso da organização…

Elaboração de PDTI do SISP compreende as seguintes alterações em relação à versão anterior do documento “Guia Prático de Elaboração de Plano Diretor de Tecnologia da Informação – PDTI”, de 26 de outubro de 2010: 1. Alteração na estrutura de organização do documento incluindo as seguintes seções: • Lista de Figuras; • Lista de Tabelas; • Apresentação; • Glossário; • Referências Bibliográficas. 2. Inclusão da seção Visão Geral, abordando conceitos…

CAPÍTULO 15 PODER JUDICIÁRIO: FUNÇÃO, ESTRUTURA E ÓRGÃOS 81. Conceito A separação de poderes (legislativo, executivo e judiciário) no Estado estabelece um sistema de contrapesos, no intuito de entregar garantias igualitárias à população, podendo, com isso, prosperar a liberdade individual. O judiciário, desprovido da importância política dos demais, tem destaque no campo das garantias e liberdades individuais. Tanto que, de acordo com a Constituição Federal, a lei não pode afastar