Organização Da Ação Empresarial Chiavenato

Sumário 1. INTRODUÇÃO 1.1 Introdução . 03 2. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. 2.1 Planejamento da ação empresarial...............................................................04 3. TIPOS DE PLANEJAMENTOS. 3.1 Tipos de planejamento................................................................................ 05 4. CONCLUSÃO 4.1 Conclusão...................................................................................................06

base no estudo especifico de cada um, apresentaremos um projeto onde mostrara aos alunos deste grupo com base no estudo sobre planejamento estratégico a criação da nossa missão, objetivos e metas a vos serem alcançadas e também implantaremos a organização deste projeto, que no caso será um teatro beneficente. Para arrecadação de doações de alimentos para atender uma entidade filantrópica. O projeto de colaboração para coleta de materiais para uma entidade filantrópica busca…

PITÁGORAS – UNIDADE TEIXEIRA DE FREITAS - BA COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CRISLENE DE OLIVEIRA PRATES PATRICIA BOTELHO BATISTA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA IMAGEM DA EMPRESA NATURA S/A TEIXEIRA DE FREITAS 2012 CRISLENE PRATES DE OLIVEIRA PATRICIA BOTELHO BATISTA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA IMAGEM DA EMPRESA NATURA S/A Projeto de Pesquisa apresentado como pré-requisito para obtenção…

formulado nos níveis hierárquicos da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142) Planejamento Tático È a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166) Planejamento Operacional O…

Feedback e Controlar (Sebrae-PR). Planejar é o ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los (Richard L. Dalf). Planejar é decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve fazer (Koontz, O’Donnell & Heihrich). Planejar é o processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. Em outras palavras, é determinar como a organização deverá ir para onde deseja chegar (Samuel C. Certo).…

2.2 Processo Administrativo: Planejamento (PLT 302 – ADMINISTRAÇÃO IDALBERTO CHIAVENATO). As empresas não agem de improvisações e nem querem depender da sorte ou do acaso, tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. No fundo o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação

por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos…

1 DADOS INICIAIS DO PLANO DE INTERVENÇÃO 1.1 Dados da Organização 00 a) Dados iniciais b) Instância em que a Organização está Inserida c) Administração direta ou indireta 1.2 Organização escolhida 1.3 Contribuição para o aprendizado - discentes e servidores 1.4 Importância do Plano de Intervenção 2 ........................... 2.1 Principais serviços prestados pela Organização 2.2 Organograma da Organização 2.3 Pirâmide de níveis: estratégico, tático e operacional

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual Módulo: 4 Atividade: Tarefa individual Título: Importância da organização na Administração Geral Aluno: Disciplina: Administração Geral Turma: Introdução ORGANIZAÇÃO – é uma segunda função administrativa. É o processo de dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução, Alocar os recursos e coordenar os esforços. Com o objetivo de obter o máximo resultado com um mínimo de

de ação. Motivação para o trabalho é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa. Dizer que uma pessoa está motivada para o trabalho significa dizer que essa pessoa apresenta disposição favorável ou positiva para realizar uma tarefa. A motivação está relacionada ao sistema de cognição de cada um, onde este sistema inclui os valores pessoais, e é influenciado pelo ambiente físico e social: A motivação representa a…