PLANO DE INTERVENÇÃO ESTRATÉGICO PARA EFICÁCIA NO PROCESSO ADMINISTRATIVO DO HOSPITAL MUNICIPAL DE GOIANÉSIA DO PARÁ (HMGP)

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Ana Paula de Carvalho Silva
Cleviane Chagas da Silva
Íris Ranchel Chermont Negrão
José Silva Macedo
Priscila Sousa Salvador

PLANO DE INTERVENÇÃO E ESTRATÉGIAS SISTÊMICAS PARA OTIMIZAÇÃO DAS AÇÕES ADMINISTRATIVAS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - SEMED

Tailândia – PA
2014

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Ana Paula de Carvalho Silva
Cleviane Chagas da Silva
Íris Ranchel Chermont Negrão
José Silva Macedo
Priscila Sousa Salvador

PLANO DE INTERVENÇÃO E ESTRATÉGIAS SISTÊMICAS PARA OTIMIZAÇÃO DAS AÇÕES ADMINISTRATIVAS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - SEMED

Trabalho apresentado ao Bacharelado em Administração Pública da Universidade Federal do Pará, como requisito para avaliação da disciplina Seminário Temático II.

Tailândia – PA
2014
SUMÁRIO

1 DADOS INICIAIS DO PLANO DE INTERVENÇÃO
1.1 Dados da Organização 00
a) Dados iniciais
b) Instância em que a Organização está Inserida
c) Administração direta ou indireta
1.2 Organização escolhida
1.3 Contribuição para o aprendizado - discentes e servidores
1.4 Importância do Plano de Intervenção
2 ...........................
2.1 Principais serviços prestados pela Organização
2.2 Organograma da Organização
2.3 Pirâmide de níveis: estratégico, tático e operacional - quantitativo de funcionários
2.4 Principais stakeholders da Organização – grau de envolvimento
2.5 Análise SOWT

Resumo

Conseguir entender o funcionamento das estruturas envolvidas permite ao profissional antecipar consequências e avaliar as situações de forma que suas ações sejam mais efetivas

1. DADOS INICIAIS DO PLANO DE INTERVENÇÃO
1.1 Dados da Organização:
a) Dados Iniciais:
Nome: SECRETARIA