Organização Como A Formalização

SP 2014 1. Fundamentos de organização A administração como disciplina acadêmica, tem procurado definir as principais funções administrativas de forma racional, buscando a adequação dos meios aos fins organizacionais, planejamento, organização, direção e controle fazem parte do processo de trabalho em organizações. 1.1.1Organização As organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Pode se definir organização como responsável…

delineadores: por função, especialização do trabalho; formalização do comportamento (regras) • fatores situacionais: ambiente simples e estável • foco: estabilidade (empresas de produção em massa) São exemplos, montadoras de automóveis, seguradoras, serviço de nacional de correios ... PESQUISA 2 A Burocracia Mecanizada de Henry Mintzberg é a estrutura que mais se aproxima do modelo burocrático descrito por Max Weber. Coincide, assim, com a organização defendida como ideal pelos…

Organizacional Introdução: Para a analise do comportamento organizacional devemos iniciar verificando o comportamento dos grupos e, por fim, das características do sistema organizacional. Com a analise dessas três esferas, obteremos a visão da organização como um todo e entenderemos o seu comportamento. O que é comportamento organizacional Seu estudo teve inicio nos anos 40, é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o…

RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de suprimento, no que diz respeito ao grau de sofisticação da organização logística. A análise dos dados obtidos por meio de…

papeis desempenhados pelas mesmas, envolvendo a divisão de trabalho e a hierarquia. 2. Quais são as funções básicas da estrutura organizacional? Produzir produtos organizacionais e atingir suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e estabelecer o contexto no qual o poder é exercido. 3. Quais são os elementos da estrutura organizacional? A especificação de tarefas e o agrupamento destas tarefas em unidade de trabalho, a padronização das tarefas, a…

Atividade Avaliativa Comportamento e Psicologia Organizacional Uma organização pode ser definida como um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. Ao estudarmos o comportamento organizacional, vimos que cada pessoa tem suas particularidades quando nos referimos ao comportamento. O desafio da psicologia organizacional é juntar pessoas e grupos com comportamentos distintos em uma organização para que eles possam trabalhar em sincronia e…

incluem formalização, diferenciação vertical, diferenciação horizontal ou complexidade organizacional, tamanho e estatuto da empresa. As variáveis de processo incluem primeiramente a própria inovação, a iniciativa da inovação, a dicotomia centralizaçãodescentralização e a racionalidade decisória. A variável formalização foi operacionalizada em conformidade com a concepção usualmente aceita de que a formalização é o registro, por escrito, de normas, procedimentos e regulamentos. A…

Perguntas e Respostas da Página 194. Faculdade Estácio de Sá. 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização é o modo em que se organiza um sistema de esforços individuais combinados, que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Sua importância está diretamente ligada a tarefa de atribuir responsabilidades ás pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas). A forma de organizar…

inicial da organização. Desta forma, percebemos que a cultura organizacional não surge do nada, e sim dos costumes, tradições de seus fundadores. Resposta Correta: a. A história de Akio Morita e a construção da marca Sony, nos mostra como a cultura organizacional de uma empresa é o que fundamenta a sua existência e cria a sua identidade. Vemos desta forma, que os próprios fundadores de uma empresa tradicionalmente são responsáveis pelo principal impacto sobre a cultura inicial da…

São Paulo Alpargatas, Fernando Tigre foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa. Alguns dos desafios encontrados eram que a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava. A organização era ineficiente, a comunicação entre as divisões era falha e a centralização excessiva. Outro grande problema encontrado quando Tigre assumiu o cargo, foi ter encontrado trabalhadores desmotivados, sem esperança quanto ao futuro da…