Organização Autocrática

EVP –Receita Federal 01. (ESAF – MPOG / APO – 2010) Sobre o tema “planejamento estratégico”, é correto afirmar: (A) a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. (B) é um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades. (C) os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo um substituir o outro. (D) conta,…

liderança que podem ser usados conforme a equipe que tem sob a sua responsabilidade. Liderança autocrática A liderança autocrática é uma forma extrema de liderança transacional, onde o líder exerce um nível elevado de poder sobre os empregados ou membros da equipe. As pessoas que compõem a equipe não têm muitas oportunidades para apresentar sugestões, mesmo que estas sejam do interesse da equipe ou da organização. A maior parte das pessoas não gosta de ser tratada desta forma. Assim,…

INTRODUÇÃO.............. 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1Definição de treinamento e desenvolvimento...................................4 2.2 Planejamento do programa de treinamento....................................4 2.3 Tipos de treinamento utilizado na organização.............................5 2.4 Diferença entre dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento...........................................................................................................5 2.5 Descreva as…

corporações se fez necessário as lideranças. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército, etc. Existem vários tipos de líder, que…

estrutura rígida e hierárquica, com as quais se trabalhava, deu lugar a trabalhos realizados em equipe, e os processos se tornaram mais dependentes da tecnologia. Desta maneira, vários modelos de gestão foram surgindo, visando melhorar a eficiência na organização e consequentemente a capacitação de pessoal. As empresas sempre estão em busca de traçar seus objetivos para que se consiga um crescimento e desenvolvimento organizacional. A necessidade de compreender as mudanças que ocorreram…

Tavares Kauê Barros Jonnas Costa Sup Tec em Gestão de Recursos Humanos e Comércio Exterior Nota: __________ Assinatura do Professor: _______________ Santos Setembro 2013 Sumário 1. Introdução 2. Tipos de Liderança 2.1 Liderança Autocrática ou Ditatorial. 2.2 Liderança Democrática 2.3 Liderança Liberal ou Laissez Faire 2.4 Liderança Situacional 2.5 Liderança Paternalista 2.6 Liderança Por Ideal 2.7 Liderança Institucional 2.8 Liderança Natural 3. Conclusão…

alguns associam o poder a uma concepção negativa e defendem que o poder “é aquele que corrompe as pessoas”. Este antagonismo representa um desafio para muitos autores que desenvolveram diferentes perspectivas sobre o tema A gestão tradicional autocrática coercitiva é a forma de “governo” imposta, que concentra as decisões nas mãos dos chefes, que impõe seu poder através de uma gestão do medo. Por outro lado, a gestão fundamentada na democracia participativa é a gestão do dialogo, das…

no ambiente empresarial. Pode-se dizer que é um sentimento que faz com que as pessoas tenham atitudes para que se possa atingir seus objetivos e os objetivos das outras pessoas, mas ele sendo direcionado de forma indevida pode ser prejudicial à organização. Para melhor entendimento, é importante que o leitor tenha uma visão geral do significado de motivação e, por isso, no início desse trabalho encontra-se essa definição de modo geral. Em seguida, alguns exemplos de iniciativas…

Para compreendermos a organização do Estado e sua relação com a sociedade precisamos nos fundamentar nos autores clássicos e modernos, pois eles trazem grandes contribuições para a análise da sociedade. Quanto às formas de governo, sabemos que existem três tipologias clássicas fundamentadas no pensamento de: Aristóteles, Maquiavel e Montesquieu. Considerando a contribuição desses autores construa suas reflexões. a) Apresente a contribuição de cada um dos pensadores destacados,…

positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército, etc. Existem vários tipos de líder, que mudam em…