Organização Autocrática

16 4 TEORIAS SOBRE LIDERANÇA 18 4.1 TRAÇOS DE PERSONALIDADES 18 4.1.1 Traços físicos: 19 4.1.2 Traços intelectuais: 19 4.1.3 Traços sociais: 19 4.1.4 Traços relacionados com a tarefa: 19 4.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 21 4.2.1 Liderança autocrática. 21 4.2.2 Liderança Liberal. 22 4.2.3 Liderança democrática. 22 4.3 LIDERANÇA SITUACIONAL 24 4.3.1 A escolha dos padrões de liderança. 24 4.3.2 O modelo contingencial. 25 4.3.3 A teoria caminho-meta. 25 5 A LIDERANÇA NAS…

CONCEITO DE LIDERANÇA Na abordagem Clássica da Administração, a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Ä atenção principal do líder foca-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo. Das Relações Humanas, a função do líder era facilitar o alcance dos objetivos, mediante a cooperação entre liderados e proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal.

positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo estar inserido no contexto de indústria, no exército, etc. Não existe um único tipo de líder, mas…

ponto de partida útil é o reconhecimento de que o poder pode ser usado para incentivar os interesses da organização ou interesses pessoais. Os gerentes e profissionais usam o poder para influenciar seus liderados na medida em que conhece as fontes e os recursos do poder para conseguir seus objetivos. 03) Diferencie liderança autocrática, democrática e liberal Liderança Autocrática baseia-se no uso do poder de coerção e posição, que despende alta quantidade de energia,…

Departamentalização: Por base territorial, onde as unidades de negócios encontram-se situadas nas seguintes localidades : Ceará, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Pernambuco, Rio de janeiro, Rio Grande do Norte, Sergipe e São Paulo. Estilo de Liderança: Autocrática, tem pouca participação e opinião do grupo e os lideres que tomam as decisões. Desenho de cargos e tarefas: O grupo Socicam parte de um Organograma definido, onde se acentua uma hierarquia, partindo de um conselho de…

EXERCÍCIO DE PSICOLOGIA 1) Indique a alternativa que contempla o modelo de liderança de K lewin. a) Autocrática, democrática e conservadora; b) Autocrática e integradora; c) Integradora e orientadora; d) Autocrata, democrática e Laisez Freire. 2) Sobre agentes estressores, marque a alternativa correta. a) Não é agentes estressores o assedio moral é problema em b) São agentes estressores fazer atividades físicas c) Não são agentes estressores a boa convivência; 3) Indique as…

centrada em pessoas ou em tarefas  Grade Gerencial.  Os 3 estilos de White e Lippitt: eles procurava verificar a influencia causada por 3 diferentes estilos em resultados e desempenhos e nos comportamentos das pessoas.  São AUTOCRATICA / DEMOCRATICA E LIBERAL. Autocrática: centraliza diretamente no líder – autoridade e decisões. Os subordinados não tem nenhuma liberdade de escolha. Esses liderados são geralmente são estressados, tensos, frustrados e agressivos. O líder é temido…

em CHIAVENATO(1983), composta de 0 perguntas fechadas aplicado a uma amostra de 20 de um universo de 300 colaboradores. Depreende-se que, o papel de líder, suas características, habilidades e seu estilo de liderar deverão ser conciliados ao da organização quanto ao da equipe de trabalho, objetivando um ambiente favorável ao desenvolvimento. Palavras-chave: Liderança, Estilos de Liderança, Trabalho em Equipe. 1 INTRODUÇÃO A liderança é uma das temáticas de maior…

objetivos e nas avaliações do processo, tendem a ser realistas sobre o que pode ou não ser atingido. Liderança Autocrática A liderança autocrática, onde o líder exerce um nível elevado de poder sobre os empregados ou membros da equipe. As pessoas que compõem a equipe não têm muitas oportunidades para apresentar sugestões, mesmo que estas sejam do interesse da equipe ou da organização. A maior parte das pessoas não gosta de ser tratada desta forma. Assim, este tipo de liderança tende…

respeito de assuntos financeiros. As pessoas que estão em posição de dizer aos outros o que fazer, que podem recompensar e punir, que são estimadas e admiradas e que possuem habilidades em que os outros possam inspirar-se serão membros poderosos da organização. Todas essas fontes de poder são importantes. Embora seja fácil supor que os chefes mais poderosos são aqueles que têm alto poder legítimo e controlam as principais recompensas e punições, é importante não subestimar as fontes…