Organização Autocrática

de vida dos produtos, da otimização pela logística, da valorização do meio ambiente e da área social; “quase todas” as áreas das organizações mudaram, ou se adaptaram, buscando manter a “sobrevivência” e se manterem competitivas. Da gestão autocrática e coercitiva à democracia participativa! Será que houve uma evolução em relação ao poder no ambiente organizacional? O poder pode ser considerado como um tema que encanta e desperta a atenção, tanto de pesquisadores acadêmicos ou…

Liderança É a habilidade de influenciar pessoas a contribuirem voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e/ou da organização. Existem três principais teorias ou estudos sobre a liderança ou sobre o que define um líder: • Traços da personalidade. • Estilos de liderança. • Situações de liderança. 1. Traços da personalidade. Segundo esta teoria o líder possui características marcantes de personalidade que o qualificam…

complementação aos interesses da organização como um todo. b) Há maior envolvimento dos funcionários operacionais nas decisões tomadas e maior motivação entre os gerentes e, portanto, maior criação de valor moral na organização. c) As decisões dos administradores são tomadas com base numa visão global das metas e objetivos da organização. d) As decisões são tomadas por administradores com mais informação sobre o contexto e as suas implicações sobre toda a organização. e) Melhora o nível…

a forma criativa expressa por um indivíduo Criatividade coletiva ou de grupo ou criatividade em equipe: forma criativa expressa por uma organização, equipe ou grupo. Surge geralmente da interação de um grupo com o seu exterior ou de interações dentro do próprio grupo e tem como objetivo principal otimizar ou criar produtos, serviços e processos.Na organização moderna a "criatividade em equipe" é o caminho mais curto e mais rápido para modernização e atualização de seus diversos métodos…

encontram-se não só na hierarquia da gestão, mas também em grupos de trabalho. A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. A liderança é um componente da gestão, mas não é a gestão. Liderança é a capacidade de persuadir outros a proceder com entusiasmo objectivos definidos (Donnelly at al, 2000). A actividade de…

objetivo.  Estratégia: esquema de objetivos e políticas que definem a empresa e seus negócios, assim como os planos de ação e os orçamentos para concretizá-los no tempo.  Tática:determinação da ação exigida, por quem e quando. Liderança Autocrática O administrador é quem dá as ordens. Ele impõe sua vontade aos subordinados, centralizando todas as decisões. Este estilo não é apropriado quando a força de vendas é experiente e de alto nível profissional. Poderá ser…

1.0 LIDERANÇA 1.1 Conceito É a capacidade de gerenciar um grupo de pessoas, fazendo com que esse grupo gere resultados e se transforme em uma equipe. Fazendo com que essa equipe alcance os objetivos propostos em prol da organização. 1.2 Liderança X Gerenciamento A palavra gerenciar tem uma história interessante. Ela deriva da palavra italiana "maneggio" que significa treinar um cavalo. Os gerentes adotam atitudes impessoais, às vezes até passivas, em relação a…

liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências…

sobre liderança, White e Lippitt (apud Chiavenato, 2005, p. 186), fizeram uma pesquisa para verificar o impacto causado por três estilos de liderança e os climas sociais resultantes, para estes autores, existem três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal e a democrática. O líder na empresa tem adquirido novos perfis, deixando de ser autoritário e controlador passando a ser um facilitador e orientador do processo administrativo nas organizações. De acordo com Chiavenato…

* Como Tornar Realidade? "Implementar e Executar" É a fase da execução, fazer acontecer. Exige da administração organização, gerenciamento e o controle. envolvendo os setores/ pessoas bem como treinamento que tange o plano.Para que possa ser executado com maestria em todos os niveis da empresa. * Como estamos indo? " avaliar resultados" ORGANIZAÇÃO Verificar o tipo de organização que empresa segue linear; superior tem autoridade única sobre seus subordinados. funcional; Ênfase na…