Organizaçao E Sistema Organizacional

SOARES DE OLIVEIRA RA: 7069 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS CARAPICUÍBA-SP NOVEMBRO/2012 ALESSANDRA PRAZERES RA: 7095 CRISTINA CRUZ FERREIRA RA: 6614 SIMONE MARIA DE MELO CRUZ RA: 6931 VERONILSON BEZERRA DA SILVA RA: 7513 WALTER NEUBERT ALVES RA: 6916 WELLINGTON SOARES DE OLIVEIRA RA: 7069 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Comportamento Organizacional www.bredda.com.br cbredda@aedu.com CRISTIANO BREDDA INFORMAÇÕES IMPORTANTES  Participação;  Presença;  Motivação. • Provas; • Exercícios. INFORMAÇÕES IMPORTANTES  Nota 1º Bimestre peso 4 2º Bimestre peso 6 (nota 1º bimestre x 4) + (nota 2º bimestre x 6) => 5,0 Exemplo: (7 x 4 = 28) + (6 x 6 = 36) 28 + 36 = 64 = 6,4 Bibliografia Principal PLT (111) Comunicação e Comportamento Organizacional Geraldo R.…

Mudanças Organizacionais Encontra-se hoje, alguns conceitos elaborados por autores distintos, por exemplo: Robbins (1999): ‘’São atividades intencionais, pró-ativas e direcionadas para a obtenção das metas organizacionais’’. Nadler, Shaw, Walton e cols (1995): ‘’Resposta da organização às transformações que vigoram no ambiente, com o intuito de manter a congruência entre os componentes organizacionais (trabalho, pessoas, arranjos/estruturas e cultura)’’. Ou seja, resumidamente…

comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. O foco será: definir comportamento organizacional, descrever o que fazem os executivos, Explicar a importância do estudo sistemático do comportamento…

ou estratégico 29 19 Nível intermediário ou tático 29 20 Nível operacional 30 21 As Características dos três níveis organizacionais 31 22 O Defrontamento com a Incerteza 31 23 Desempenho dos três níveis organizacionais 34 24 Desenho Organizacional 35 25 Estrutura Matricial 37 26 Vantagens da estrutura matricial 38 27 Limitações da estrutura matricial 38 28 Organização por equipes 38 29 Tipos de equipes 39 30 Vantagens da estrutura de equipes 39 31 Limitações da estrutura por equipes

Aprendizagem organizacional e mudança Aprendizado organizacional sempre existiu desde os tempos da organização artesanal ou das primeiras organizações fabris. Nos primórdios do século XX, a aprendizagem, dentro do modelo taylorista de organização do trabalho por fragmentação de tarefas e treinamento específico, consistia em especializar o trabalhador para operar em uma linha de montagem, não tendo ele uma visão completa do processo produtivo ou participação total na produção. A qualificação

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROFESSORA – YAEKO OZAKI MANAUS 2013 Comportamento Organizacional CAPITULO I O presente estudo tem por objetivo auxiliar na compreensão do conceito do Comportamento Organizacional e o que enfatiza a percepção, motivação, mudança, inovação e liderança, sob o ponto de vista de diversos autores para que este venha ampliar os nossos conhecimentos dentro da organização e no espaço onde…

TURMA LAGO DA PEDRA DISCIPLINA SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL SEMINÁRIO INTEGRADOR PARADIGMAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL ALUNOS : Antonio Olimpio de Oliveira e Tiago Alves Sá SUMARIO Resumo 1 – Introdução 2 – Cultura organizacional 3 – Cultura versus clima organizacional 4 – Influência da cultura nacional 5 – Diferentes abordagens da cultura organizacional 6 – Cultura em equipes…

1) Qual a relação que podemos estabelecer entre o conceito de cultura e os estudos organizacionais? A cultura significa os conhecimentos, crenças, arte, moral, leis, costumes ou outras capacidades e hábitos adquiridos pelo homem como ser social. Diferentes grupos possuem padrões típicos de pensar, sentir e agir. A cultura é aprendida, os hábitos e costumes são produtos de um processo de construção sócio-histórica. Keessing (1974) apresenta diferentes concepções sobre o tema, mas que…

recursos humanos, Ministrado pelo Professor: Edil Bispo Filho São Paulo 2013 Introdução Os principais conceitos do recursos humanos A gestão de recursos humanos diz respeito “a todas as decisões de gestão que afetam a relação entre a organização e os empregados” Do ponto de vista conceptual, a designação “gestão de recursos humanos”, que descende do conceito de gestão de pessoal, antes dominante na literatura, está longe de apresentar um campo estabilizado de…