Atividade 6

Wellington Tavares A evolução das metodologias dos gestores públicos A gestão das atividades de uma organização possui a suma importância de levar esta a atender seus objetivos com a forma mais eficaz e eficiente possível. É através do modo de gerenciamento que se cria o clima organizacional que conduzirá todos os envolvidos neste processo. De acordo com o artigo de Tony J. Watson, Organização e trabalho em transição: da lógica “sistêmico-controladora” à lógica “processual-relacional” é possível identificar dois tipos de conduzir as atividades de uma organização: por meio de um sistema controlador e centralizado ou um sistema aberto e dinâmico entre os envolvidos. Estas duas visões sobre a gestão se estende para qualquer entidade. Nas organizações públicas a finalidade básica é atender aos interesses comuns da população e dentro dos preceitos legais com qualidade e com o menor custo possível. Identificar e utilizar corretamente os modos de operações gerenciais citados no artigo dentro do serviço é um desafio diante as peculiaridades deste sistema de trabalho. O primeiro tipo de gestão, o sistêmico-controlador, tem como fundamento a centralização das decisões e o controle sobre a dinâmica dos funcionários. A organização passa a ser um mecanismo controlado de forma racional pelo gestor. Nas entidades públicas este modo de operação gerencial é muito comum, pois fatores políticos se…

Caracterização da lógica processual-relacional X Caracterização da lógica sistêmico-controladora nas organizações publicas PROCESSUAL-RELACIONAL *Os indivíduos são seres relacionais: a individualidade somente é possível como resultado das relações com os demais; Sempre estão em um processo de “tornar-se”: possuem identidades emergentes; são provedores de sentidos, orientados a projetos, em vez de serem guiados por necessidades; negociam com os demais à luz de como interpretam suas…

das organizações conforme artigo de Tony Watson “Organização e trabalho em transição: da lógica sistêmico-controladora a lógica processual-relacional”. Objetivos Específicos: Analisar os desafios lançados pelo autor pensador sobre três aspectos: epistemológico-conceitual, prático-gerencial e contributivo-reflexivo. Justificativa: Desvendar as nuanças e complexidades do trabalho gerencial. Problema: Por que decisões estratégicas e ações gerenciais cotidianas…

Vertigens Pós-Modernas. Rio de Janeiro: Relume Dumará, 1999. GUERREIRO RAMOS, Alberto. A nova ciência das organizações. Rio de Janeiro: FGV, 1989. LOPES, Fernando. Perspectivas teóricas contemporâneas nos estudos das organizações: apresentação de um modelo de análise da formação de joint ventures internacionais. Cadernos EBAPE.BR, vol. II, n.2, 2004. LUBIT, Roy. O impacto dos gestores narcisistas nas organizações. RAE, v.42, n.3, 2002. MARDSEN, Richard; TOWNLEY, Barbara. A coruja de…

ARTIGOS • DESAFIOS RELACIONAIS NAS PRÁTICAS DE GESTÃO E DE ORGANIZAÇÃO DESAFIOS RELACIONAIS NAS PRÁTICAS DE GESTÃO E DE ORGANIZAÇÃO Eduardo Davel Professor da Télé-université, Université du Québec, Canadá E-mail: edavel@teluq.uquebec.ca Sylvia Constant Vergara Professora da FGV-EBAPE E-mail: vergara@fgv.br A prática da gestão exige a capacidade de estabelecer relações que se desenvolvam no âmbito organizacional, direcionando-as para que o trabalho seja realizado e para…