Organizar Venda

OPERACIONAL BRUTA Vendas de Produtos Vendas de Mercadorias Prestação de Serviços. (-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA Devoluções de Vendas Abatimentos Impostos e Contribuições Incidentes sobre Vendas = RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA (-) CUSTOS DAS VENDAS Custo dos Produtos Vendidos Custo das Mercadorias Custo dos Serviços Prestados = RESULTADO OPERACIONAL BRUTO (-) DESPESAS OPERACIONAIS Despesas Com Vendas…

evidenciar todas as formas de planejar, organizar, dirigir e controlar nas suas formas de ambiente como ambiente-tarefa e macro ambiente informa a importância dos aspectos jurídicos para a profissão do contador bem como demonstrar os direitos tributais, direito ambientais, direito trabalhistas e normas sanitárias. E demonstrar qual a importância da matemática para o contador ao fazer cálculos de porcentagem, acréscimos e desconto para uma eventual venda ou pagamento de um salário para…

merchandising Merchandising é qualquer técnica, ação ou material promocional usado no ponto de venda que proporcione informação e melhor visibilidade a produtos, marcas ou serviços, com o propósito de motivar e influenciar as decisões de compra dos consumidores. É o conjunto de atividades de marketing e comunicação destinadas a identificar, controlar, ambientar e promover marcas, produtos e serviços nos pontos de venda. É responsável pela apresentação destacada de produtos na loja,…

funcionário: Fabiane Ricci de Sousa Cargo: vendedora Área: vendas TAREFAS. • ATENDE CLIENTE, VENDE. • ORGANIZA LISTA DE MERCADORIA, DE PEÇAS QUE FALTAM NO SEU SETOR. • ORGANIZA ESTOQUE. • ATENDE TELEFONE. • MONTA SE LISTA DE TELEFONE DE CLIENTE, PARA AVISAR TENDENDENCIAS, DÉBITOS, EVENTOS ETC. • FAZ CONFERENCIAS DE MERCADORIA • COLOCA ETIQUETA NAS PEÇAS PARA SEREM VENDIDAS • PASSA AS PEÇAS A SEREM COLOCADAS NO MOSTRUARIO. • ORGANIZAR MOSTRUARIO. • TIRA PÓ DE MOVEL,…

PROBLEMAS APONTADOS Localização Bairro da periferia da cidade Clientes Queda nas vendas Reclamação ao atendimento Produtos Qualidade dos produtos Comunicação Inexistente Funcionários Desmotivados Não tem divisão das tarefas função/ cargo Proprietário Não têm mais voz de comando Não têm experiência em administração Empresa Nenhum tipo de planejamento procedimento e definição dos cargos CENÁRIO ATUAL AREA ADMINISTRATIVA: Sócio José: Responsável por contas a pagar

pelo homem. Na organização estudada há ainda algumas lacunas que pretendemos preencher e assim tornar as informações ainda mais precisas e eficientes. Tendo como análise os objetivos abaixo: - Objetivos Organizar o fluxo de informações. Controlar melhor os processos de captação, compra e venda. Acesso fácil a todos os processos e projetos. Aumentar a carta de clientes, a movimentação financeira. Situação atual Com três funcionários e o proprietário a empresa desenvolve…

1.2. Dados e fatos da origem da organização A empresa atua na área de comercio varejista de artigos do vestuário e acessórios. Seu ramo principal é a confecção de roupas de todos os estilos, produtos comprados a fornecedores juntamente com as vendas de acessórios, bolsas, sapato e etc. 1.3. Informação sobre o porte da empresa Uma empresa de grande porte que atua na cidade de caruaru que sempre busca aumentar sua credibilidade com os clientes, parceiros e…

inteligente e não necessariamente do trabalho duro e mais rápido. Henri Fayol Segundo Fayol, a administração e função distinta das demais e deve ocupar o nível mais alto na hierarquia da organização. Para ele a administração tinha a função de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a empresa. Taylor buscava o aumento da eficiência da empresa no nível operacional, enquanto Fayol buscava a eficiência da empresa a partir da melhor disposição das funções e suas…

intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais com processo de Planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos disponíveis para alcançar objetivos definidos”. Muitos autores veem a administração de modo simplista e reducionista sendo um processo cíclico e repetitivo de ações. Entretanto a administração não é apenas um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar, mais sim algo mais além. Administrar é um…

ETAPA 1 – ADMINISTRAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Razão Social: Rezende Araújo Ltda. Nome Fantasia: Flávio’s Calçados Ramo: Calçadista, materiais esportivos e acessórios. A empresa apresentada neste estudo é uma loja filial de venda à varejo pertencente a uma grande rede do ramo de calçados e acessórios em São Paulo, grande São Paulo e baixada Santista. A filial do Setor Garavelo em Aparecida de Goiânia é composta por 29 funcionários que se dividem em 2 Gerentes de Vendas (sendo um gerente…