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Projeto integrado Multidisciplinar

Grupo SCAVEM

Caruaru – PE

2012

LEANDRO AUGUSTO ALVES SILVA

Projeto integrado Multidisciplinar

Grupo Scaven

Caruaru – PE

2012

RESUMO

Este projeto visa mostrar, observar e trabalhar a administrar uma empresa em todas as áreas principalmente na área de Recursos Humanos, pois acredita que é um departamento necessário em uma empresa seja ela de pequeno, médio e grande porte cada empresa tem sua maneira de trabalhar e sua cultura organizacional.

E neste projeto que vamos avaliar todos os nossos conhecimentos adquiridos em nossas disciplinas e onde estão sendo usada na empresa no geral.

Sumario

1.1-Fundamentos de administração – Descrição da Organização

1.1-Denominação e forma de constituição.

1.2-Dados e fatos relevantes da origem da Organização

1.3-Natureza e ramo de atuação

1.4-Informações sobre o porte da empresa

1.5-Relação das filais

1.6-Números de funcionários

1.7-Principais produtos

1.8-Principais fornecedores, e materiais fornecidos.

1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde encontra o cliente alvo

1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um

1.11- Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional

1.2- Comunicação empresarial

1.3- Tecnologia da informação

1.1- Técnicas desenvolvidas

1.4- Matemática aplicada

1.5- Economia e mercado

1.6-Gerenciamento de pessoa

- Conceitos identificados

1.7- Conclusão

1.8- Bibliografia

Introdução

Este projeto aborda dado e fatos de uma empresa, que busca o aperfeiçoamento de como se manter no mercado de